A、 国际部结构也是一种事业部制结构
B、 地区分布结构对追求多国本土化策略的公司最适用
C、 全球区域分部结构和全球性产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位
D、 全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构
答案：ABCD
解析：解析:国际部也应该是一种事业部制,其事业部的划分可以是按区域划分,也可以是按产品划分,甚至还可能是按区域和产品的混合划分。选项A的说法正确。通常,当地情况对消费者需求影响越大,国家或地区经理所获的自主权也应越大。这样做的主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力。因此,地区分部结构对追求多国本土化策略的公司最适用。选项B的说法正确。全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位。选项C的说法正确。全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构,在这种结构中,产品分部和地区分部都由副总经理负责,企业总部从全球范围来协调各产品分部和地区分部的活动,以取得各种产品的最佳地区合作,管理各子公司的经营活动。选项D的说法正确。
A、 国际部结构也是一种事业部制结构
B、 地区分布结构对追求多国本土化策略的公司最适用
C、 全球区域分部结构和全球性产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位
D、 全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构
答案：ABCD
解析：解析:国际部也应该是一种事业部制,其事业部的划分可以是按区域划分,也可以是按产品划分,甚至还可能是按区域和产品的混合划分。选项A的说法正确。通常,当地情况对消费者需求影响越大,国家或地区经理所获的自主权也应越大。这样做的主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力。因此,地区分部结构对追求多国本土化策略的公司最适用。选项B的说法正确。全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位。选项C的说法正确。全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构,在这种结构中,产品分部和地区分部都由副总经理负责,企业总部从全球范围来协调各产品分部和地区分部的活动,以取得各种产品的最佳地区合作,管理各子公司的经营活动。选项D的说法正确。
A. 能实现更好更快的地区决策
B. 可以削减差旅和交通费用
C. 易于处理跨区域的大客户的事务
D. 可以避免管理成本的重复
解析：解析:“按照华北、华南、华东等区域来安排经营活动”体现的是区域事业部制结构,选项A、B正确。
A. 容易偏离企业的目标
B. 高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
C. 对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
D. 决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
解析：解析:本题考查集权型决策的缺点。集权型决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。能与企业的目标达成一致属于集权型决策的优点之一。因此,选项A为本题正确答案。
A. 对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率
B. 对增值型现金剩余业务单位,应首先选择增加股利支付
C. 对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
D. 对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。对于增值型现金短缺业务单位,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时性的还是长期性的,由于企业目前处于现金短缺的状况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺。所以选项A正确。对于增值型现金剩余业务单位,应首先选择加速增长,充分利用剩余现金,所以选项B错误。对于减损型现金剩余业务单位,其存在的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能是有害无益的,应首先选择提高投资资本回报率或降低资本成本的途径,使得投资资本回报率超过资本成本,所以选项C正确。对于减损型现金短缺业务单位,应选择彻底重组。所以选项D错误。
A. 市场需求发生变化
B. 狭小的目标市场导致的风险
C. 购买者群体之间需求差异变小
D. 竞争对手的进入与竞争
解析：解析:企业在实施集中化战略时,可能会面临以下风险:①狭小的目标市场导致的风险;②购买者群体之间需求差异变小;③竞争对手的进入与竞争。因此,选项B、C、D正确。
A. 资源订单式生产
B. 订单生产式生产
C. 库存生产式生产
D. 及时生产式生产
解析：解析:在收到订单前就备足与生产相关的主要原材料,待接到船东造船订单后再开始生产,此做法属于订单生产式生产,选项B正确。
A. 与公司整体风险管理策略一致
B. 成本与收益的平衡
C. 与公司所面对风险的性质相匹配
D. 风险理财的手段可能会改变风险事件发生的可能性
解析：解析:选择风险理财策略要考虑以下几点:①与公司整体风险管理策略一致;②与公司所面对风险的性质相匹配;③选择风险理财工具的要求;④成本与效益的平衡。风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。
A. 广告促销
B. 营业推广
C. 公关宣传
D. 人员推销
解析：解析:促销策略由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。②营业推广。采用非媒体促销手段,为鼓励顾客购买产品或服务而设计。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已被许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。因此,选项B、D正确。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:该公司主营定向爆破业务,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展属于市场开发战略。
A. 零股利政策
B. 固定股利政策
C. 剩余股利政策
D. 固定股利支付率政策
解析：解析:固定股利政策可为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟的企业提供稳定的现金流。但是,盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。因此,选项B正确。
A. 风险承担
B. 风险控制
C. 风险补偿
D. 风险转移
解析：解析:较合同约定多发一部分货物,作为运输过程中正常损耗的抵补,且合同价格不变,说明南玻公司实际上承担了运输过程中可能造成的损失,属于风险承担,选项A正确。超出合理范畴的损失由采购商(对方)承担,属于风险转移,选项D正确。
