【单项选择题】某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好地经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为().
答案解析
解析:
相关知识点:
玩具厂扩编,矩阵结构功能全
相关题目
【多项选择题】弗农从产品的研发和生产角度,将产品生命周期分为().
【多项选择题】在国际化经营战略中,能够利用经验曲线效益的战略有().
【多项选择题】在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有().
【多项选择题】在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中,市场不完全包括().
【多项选择题】与出口方式相比,下列各项属于对外直接投资特点的有().
【多项选择题】国内某企业欲在非洲直接投资建厂,生产治疗疟疾的特效药,直接供给当地市场.根据国际生产折中理论,该企业至少具备的条件有().
【多项选择题】M国圣玛丽航空公司除国内航线外,还经营直飞欧洲、澳洲和南美洲主要城市的国际航线.亚洲Z国的西南航空公司,作为专营国内航线的行业头部企业,为实施“走出去”战略,经战略委员会提议,董事会批准,收购了圣玛丽航空公司.此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平.根据发展中国家企业国际化经营动因,西南航空公司实施“走出去”战略的动因有().
【多项选择题】乙公司是一家同时在境内外三地资本巿场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售.乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权.H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业.根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有().
【多项选择题】甲公司是国内一家上市的钢铁集团,其所有的产品均在国内销售.甲公司成功收购了加拿大A公司.A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨,主要客户为欧美的钢铁制造商.根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有().
在我国引进精益思想的企业中,海尔是较成功的企业之一.海尔根据自身的实际信况,对精益生产模式进行创新,走出一条可持续发展道路.精益生产模式以准时生产系统( )为支柱.下列各项中,对准时生产系统的特点表述正确的有()
