甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业,下列选项中属于该公司采取的战略的风险有().

【单项选择题】丽岛同城是一家处于导入期的网站,其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司.该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效.下列选项中,属于顾客角度的计量方法是().

【单项选择题】为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩,并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标.该指标属于平衡计分卡的().

【单项选择题】宏达公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价().

GA足球俱乐部是国内最成功的足球俱乐部之一,在平时工作中,俱乐部非常强调球员的价值,并为球员提供最好的保障.GA足球俱乐部的企业文化类型属于().

某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施.该建筑公司所采取的组织结构为()

下列更适合采用集权型结构的企业是()

王跃进在1984年创办了鹿城跃进皮鞋广.随后企业不断壮大,到了1990年,他把鞋厂改名为“霸力皮鞋厂”.以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化,在鞋厂创业初期有过许多积极的意义.但后来王跃进独断专行,盲目投资矿产,导致资金链条断裂,霸力皮鞋厂在2009年突然坍塌使得温州鞋业一片错愕.根据上述信息可以判断,霸力皮鞋厂的企业文化类型属于()

LX集团作为全球电脑市场的领导企业,决定不再固守分销模式,引入直销模式与戴尔抗衡.LX集团新的营销模式调整为“直销+分销”的复合营销模式:对大客户拓展实行电话营销和客户营销(直销)模式,对于零售客户和中小企业客户,则加强渠道营销(分销)模式.对于多年合作的分销商们,LX集团CEO一再强调,“未来我们的渠道分销模式依然将是我们IT产品销售的主力军,甚至可以说80%以上的销售都依然会依赖于我们的渠道分销模式.这一变革得到企业固有文化的支持.根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应()

格力电器于2019年频频跨界寻求外部突破.公司目前已经在物联网、人工智能、智慧家居、车用空调、芯片制造等领域展开重大战略布局.但这一变革受到企业现有惯性文化的抵制.根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司应该()

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品.甲公司的企业文化类型属于()