A、 严格界定联盟的目标
B、 周密设计联盟结构
C、 准确评估投入的资产
D、 明确联盟各方的企业文化
答案：ABC
解析：解析:战略联盟企业订立协议需要明确一些基本内容:(1)严格界定联盟的目标;(2)周密设计联盟结构;(3)准确评估投入的资产;(4)规定违约责任和解散条款。
A、 严格界定联盟的目标
B、 周密设计联盟结构
C、 准确评估投入的资产
D、 明确联盟各方的企业文化
答案：ABC
解析：解析:战略联盟企业订立协议需要明确一些基本内容:(1)严格界定联盟的目标;(2)周密设计联盟结构;(3)准确评估投入的资产;(4)规定违约责任和解散条款。
A. 渗透定价法
B. 微脂定价法
C. 满意定价策略
D. 需求导向定价法
解析：解析:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险补偿
D. 风险承担
解析：解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”，星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。因此，选项BD符合题意。
A. 市场开发战略
B. 市场渗透战略
C. 产品开发战略
D. 一体化战略
解析：解析:市场渗透战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。该企业采取的这些措施都是为了扩大现有产品的销售,获得更大的市场占有率,所以采取的是市场渗透战略。
A. 使命
B. 战略
C. 厂规
D. 文化
解析：解析:本题考核公司的使命。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括:公司目的、公司宗旨和经营哲学三个方面。“满足和超越顾客期望,履行社会责任”,体现的是公司的使命。
A. 成本领先战略
B. 集中化战略
C. 集中成本领先战略
D. 差异化战略
解析：解析:该企业以年轻消费者为目标市场,说明采用的是集中化战略,选项B正确,而具体的在该市场上又采取各种措施降低成本,所以是集中成本领先战略,选项C正确。
A. 应变性
B. 计划性
C. 长期性
D. 风险性
解析：解析:战略的现代概念有三种,即应变性、竞争性以及风险性,本题体现的是战略的风险性。
A. 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工参与实施的一个过程
B. 内部控制的目标包括建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划
C. 内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标
D. 内部控制能为企业目标的实现提供绝对保证
解析：解析:建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划是全面风险管理的总体目标,而非内部控制的目标;内部控制为企业目标的实现提供合理保证,而非绝对保证。选项B、D错误,选项A、C正确。
A. 新华书店提供网络在线销售服务
B. 家电生产企业利用新型环保材料对产成品进行包装
C. 快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
D. 制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品开发研究
解析：解析:选项A属于基本活动中的市场销售﹔选项B属于基本活动中的生产经营;选项C属于辅助活动中的人力资源管理;选项D属于辅助活动中的技术开发。
A. 在管理层次中的地位
B. 个人的素质和影响
C. 参与或影响企业战略决策与实施过程
D. 利益相关者集中或联合的程度
解析：解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。
A. 企业的管理结构是高长型还是扁平型
B. 决策权力是集中还是分散
C. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D. 企业员工的文化程度
解析：解析:为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
