【单项选择题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂.2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局.甲公司国际化经营的战略途径是().

科技创新是企业发展的源动力,营销创新则是企业立足市场、棋行天下的锐利武器.格力电器营销模式常变常新,经历了市场和时间的严峻考验,它正焕发出越来越强大的生命力.创新的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导地位,保证了格力不断跨越巅峰,从1995年开始产销量、市场占有率、销售额连续10年居于行业前列.根据上述信息可以判断,格力电器采取的组织战略类型的特点包括().

下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有().

下列关于开拓型战略组织的说法中,正确的有().

下列关于防御型战略组织的说法,正确的有().

下列关于组织结构类型的说法中,正确的有().

下列关于公司组织结构表述错误的有().

最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有().

F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理.每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务.则该书店的横向组织结构的特点是().

甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等.为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为().

诗亚尔集团公司创建于上个世纪七十年代末,经过30多年的发展,逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局.为配合企业的多元化发展,该集团可以采用的组织结构类型是().