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24.F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是()。

A、 是多数小型企业的标准组织结构模式

B、 管理者对若干下属实施直接控制

C、 中心人员还负责所有重要的经营决策

D、 弹性较大并缺乏专业分工

答案:ABC

解析:解析:F书店采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。这种简单结构通常应用于小型企业。

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11.【单项选择题】下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8818.html
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9.甲企业是一家处于初创期的高新技术企业,资金主要来源于风险资本,没有来源于债权人的负债筹资。该企业的经营风险与财务风险特征是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e881c.html
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10.下列风险管理方法中,既可以进行定性分析也可以进行定量分析的方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-edc8-c0f5-18fb755e8803.html
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18.【单项选择题】某公司因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能。根据上述信息判断,该公司面临的风险是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e880b.html
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35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8810.html
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63.【单项选择题】甲公司的投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标均比同行业其他企业高,则说明甲公司具有较强的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8805.html
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11.根据期货套期保值的原理,如果要在未来某时买入某种资产,企业可以采用的套期保值方式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e881d.html
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7、百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中,属于百利公司釆用的收缩战略的方式有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a655-0660-c089-f8199801e800.html
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7.【单项选择题】下列关于代理型公司治理问题理解不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8809.html
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14.下列有关狭义的公司治理的表述中,正确的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8806.html
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24.F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是()。

A、 是多数小型企业的标准组织结构模式

B、 管理者对若干下属实施直接控制

C、 中心人员还负责所有重要的经营决策

D、 弹性较大并缺乏专业分工

答案:ABC

解析:解析:F书店采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。这种简单结构通常应用于小型企业。

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相关题目
11.【单项选择题】下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是()。

A.  问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

B.  问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C.  问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高,因此企业通常都会将其问题业务淘汰

D.  问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低,因此这类业务通常处于最差的现金流量状态

解析:解析:“问题”业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很少。对问题业务应采取选择性投资战略。

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9.甲企业是一家处于初创期的高新技术企业,资金主要来源于风险资本,没有来源于债权人的负债筹资。该企业的经营风险与财务风险特征是()。

A.  高经营风险、高财务风险

B.  高经营风险、低财务风险

C.  低经营风险、高财务风险

D.  低经营风险、低财务风险

解析:解析:甲企业处于初创期,说明经营风险最高;没有来源于债权人的负债筹资,说明财务风险最低,所以该企业的经营风险与财务风险特征是高经营风险、低财务风险。

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10.下列风险管理方法中,既可以进行定性分析也可以进行定量分析的方法是()。

A.  马尔科夫分析法

B.  敏感性分析法

C.  失效模式影响和危害度分析法

D.  情景分析法

解析:解析:马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析,选项A错误。敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析,选项B错误。失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析,还可以对其他风险识别方法提供数据支持,选项C正确。情景分析法通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析,选项D正确。定性和定量分析包括失效模式影响和危害度分析法、情景分析法、事件树分析法。

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18.【单项选择题】某公司因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能。根据上述信息判断,该公司面临的风险是()。

A.  财务风险

B.  政治风险

C.  技术风险

D.  运营风险

解析:解析:“因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能”主要体现了运营风险中企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。因此,选项D正确。

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35.【多项选择题】企业下列各项活动中,属于控制活动的有()。

A.  办公楼设置门禁系统

B.  人力资源部门安排员工年度考核评价

C.  员工若请事假,需向部门经理申请及获得批准

D.  复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

解析:解析:控制活动或控制措施概括为7个方面,即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。选项A属于财产保护控制;选项B属于绩效考评控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于控制活动中的预算控制。

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63.【单项选择题】甲公司的投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标均比同行业其他企业高,则说明甲公司具有较强的()。

A.  生产管理能力

B.  筹集资金的能力

C.  使用和管理资金的能力

D.  组织管理能力

解析:解析:企业的财务能力主要涉及筹集资金的能力和使用和管理所筹集资金的能力两方面。筹集资金可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等衡量;使用和管理所筹集资金的能力可以用投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标来衡量。

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11.根据期货套期保值的原理,如果要在未来某时买入某种资产,企业可以采用的套期保值方式是()。

A.  空头期货套期保值

B.  多头期货套期保值

C.  进行期货投资

D.  签订远期合约

解析:解析:期货套期保值的原理就是与现货市场做相反的操作,如果要在未来某时买入某种资产,在期货市场上就应该进行多头期货套期保值。

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7、百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中,属于百利公司釆用的收缩战略的方式有()

A.  紧缩与集中战略

B.  转向战略

C.  放弃战略

D.  重组战略

解析:解析:“将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业”意味着百利公司将其所属的业务单位卖给另一家企业,属于放弃战略中的卖断;“引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产”说明对现有产品进行调整,属于转向战略。因此,选项B、C正确。题干中没有涉及紧缩与集中战略的内容,选项A错误;重组战略不属于釆用收缩战略方式的范畴,选项D错误。

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7.【单项选择题】下列关于代理型公司治理问题理解不正确的是()。

A.  被形象地称为“终极股东对予中小股东的隧道挖掘”问题

B.  本质上属于委托--代理问题

C.  大量拖欠债务,甚至严重亏损是该类问题的表现

D.  问题的形成,实际上在所有权和经营权分离的公司制度下,委托代理关系所带来的必然结果

解析:解析:代理型公司治理问题被形象地称为“经理人对于股东的内部人控制”问题。选项A理解不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8809.html
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14.下列有关狭义的公司治理的表述中,正确的有()

A.  所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制

B.  借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理

C.  治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离

D.  通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理

解析:解析:狭义的公司治理是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理地界定和配置所有者和经营者之间的权力和责任关系。它是借助股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理。公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者与所有者利益的背离,选项A、B、C正确。利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理属于广义的公司治理的特征,选项D错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8806.html
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