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29.【单项选择题】美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是()。

A、 避免经营风险

B、 避免或减少市场竞争

C、 实现资源互补

D、 开拓新的市场

答案:D

解析:解析:该公司通过与日本的一家汽车公司结成联盟,以此进入亚洲汽车市场,该公司的目的就是进入亚洲市场,属于开拓新的市场。

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15.下列关于企业业绩衡量的表述中错误的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e880d.html
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29.【单项选择题】甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e880b.html
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38.下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e8812.html
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43.【单项选择题】在国际化经营企业的组织结构中,本土独立性和适应能力及全球协作程度均较高的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e881a.html
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34.在我国引进精益思想的企业中,海尔是较成功的企业之一。海尔根据自身的实际信况,对精益生产模式进行创新,走出一条可持续发展道路。精益生产模式以准时生产系统( )为支柱。下列各项中,对准时生产系统的特点表述正确的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e880e.html
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34.【单项选择题】王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()。
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7.下列有关总体战略的说法中,不正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e881a.html
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54.【多项选择题】在国际化经营战略中,能够利用经验曲线效益的战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8816.html
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3.【单项选择题】云裳公司是一家位于S省,从事服装设计和生产的业内头部企业,于2015年在上海证券交易所上市。根据媒体举报的关于该公司违规经营行为的相关线索,该省证监局对其进行立案调查后发现,云裳公司在未经股东大会决议的情况下为其大股东5000万元贷款向银行提供担保。后大股东到期无法归还银行贷款,云裳公司代其偿还本息,但未在当年度年报中予以披露。根据上述信息判断,云裳公司的上述做法属于三大公司治理问题中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8805.html
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11.【单项选择题】乙公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e880e.html
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29.【单项选择题】美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是()。

A、 避免经营风险

B、 避免或减少市场竞争

C、 实现资源互补

D、 开拓新的市场

答案:D

解析:解析:该公司通过与日本的一家汽车公司结成联盟,以此进入亚洲汽车市场,该公司的目的就是进入亚洲市场,属于开拓新的市场。

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相关题目
15.下列关于企业业绩衡量的表述中错误的有()。

A.  使用比率进行绩效评价可能鼓励短期行为

B.  利益相关者观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标

C.  股东观认为企业是为股东和管理者的利益而存在的

D.  股东回报率的计算以企业会计资料为基础

解析:解析:使用比率进行绩效评价可能鼓励短期行为,比率一般按年、季度、月计算,过度追求月度、季度及年度的目标可能不符合企业长期战略发展的需要。因此选项A正确。股东观认为企业应基于股东的利益而存在,如果没有股东投入的股本,企业将无法启动,如果没有股东的再投入,企业将会停止运转,这就引出一个结论,即企业是为股东盈利的,因而股东观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标,选项B错误,选项C错误。股东回报率的计算由两部分组成,资本利得与股利,这是基于市场的方法,这种方法对传统会计方法的有效性提出了质疑。选项D错误。

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29.【单项选择题】甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是()。

A.  控制环境

B.  风险评估

C.  监控

D.  控制活动

解析:解析:我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求,企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督,建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。

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38.下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说法正确的有()。

A.  风险管理策略在整个风险管理体系中起着承上启下的作用

B.  风险管理策略连接企业的整体经营战略和运营活动

C.  风险管理策略指导企业的一切风险管理活动

D.  风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略

解析:解析:风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;风险管理策略在企业战略管理过程中起着承上启下的作用,选项A说法错误,选项BCD说法均正确。

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43.【单项选择题】在国际化经营企业的组织结构中,本土独立性和适应能力及全球协作程度均较高的是()。

A.  国际部结构

B.  全球区域分部结构

C.  全球性产品分部结构

D.  跨国结构

解析:解析:跨国结构与跨国战略相匹配。跨国战略兼有全球化战略和多国本土化战略的优点。因此,在国际化经营企业的组织结构中,本土独立性和适应能力及全球协作程度均较高的是跨国结构。

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34.在我国引进精益思想的企业中,海尔是较成功的企业之一。海尔根据自身的实际信况,对精益生产模式进行创新,走出一条可持续发展道路。精益生产模式以准时生产系统( )为支柱。下列各项中,对准时生产系统的特点表述正确的有()

A.  降低了检查和返工产品的时间

B.  对供应商的依赖性较强

C.  有大量备用的产成品来满足预期之外的订单

D.  降低了花费在存货上的运营成本

解析:解析:JIT的缺点之一就是无备用的产成品来满足预期之外的订单。

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34.【单项选择题】王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()。

A.  研发能力

B.  生产管理能力

C.  营销能力

D.  组织管理能力

解析:解析:王老吉通过开拓餐饮渠道,提高了王老吉的销售活动能力,使得更多的消费者购买王老吉,引导消费,因此是一种营销能力的体现。

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7.下列有关总体战略的说法中,不正确的有()。

A.  公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题

B.  收缩战略又称维持战略

C.  市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务

D.  企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种

解析:解析:本题考核收缩战略。收缩战略又称为撤退战略,稳定战略又称维持战略,所以选项B的说法不正确。

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54.【多项选择题】在国际化经营战略中,能够利用经验曲线效益的战略有()。

A.  国际战略

B.  多国本土化战略

C.  全球化战略

D.  跨国战略

解析:解析:全球化战略是向全世界的市场销售标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益。跨国战略兼有全球化战略的特征,因此,也可实现经验曲线效益。所以选择C、D。国际战略在国外各个基地都建设厂房,容易形成浪费。同样,多国本土化战略强调的是本土独立性和适应能力,因此,也无法获得经验曲线效益。

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3.【单项选择题】云裳公司是一家位于S省,从事服装设计和生产的业内头部企业,于2015年在上海证券交易所上市。根据媒体举报的关于该公司违规经营行为的相关线索,该省证监局对其进行立案调查后发现,云裳公司在未经股东大会决议的情况下为其大股东5000万元贷款向银行提供担保。后大股东到期无法归还银行贷款,云裳公司代其偿还本息,但未在当年度年报中予以披露。根据上述信息判断,云裳公司的上述做法属于三大公司治理问题中的()。

A.  内幕交易

B.  掠夺性融资

C.  直接占用资源

D.  超额股利

解析:解析:云裳公司这种向终极股东违规提供担保行为属于直接占用资源,选项C正确。

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11.【单项选择题】乙公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的战略是()。

A.  集中成本领先战略

B.  集中差异化战略

C.  目标集中战略

D.  多元化战略

解析:解析:该公司主打菜品为北京传统风味,且采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围,可以判断该企业采用的是集中差异化战略。

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