试题通
试题通
APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
27.【单项选择题】下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是()。

A、 甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程

B、 乙电脑公司开发最新一代平板电脑

C、 丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场

D、 丁钢铁企业进军房地产行业

答案:C

解析:解析:选项A属于市场渗透--现有产品和市场;选项B属于产品开发--新产品和现有市场;选项C属于市场开发--现有产品和新市场;选项D属于多元化战略--新产品和新市场。

试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
32.【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e8818.html
点击查看题目
48.【单项选择题】某企业在地震时为灾区捐献了几个亿,并在灾区建立了希望小学,于是媒体宣传它的爱心精神并介绍了它的主营业务和产品。根据以上信息,可以判断这种促销方式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看题目
12.非凡通信系统是一种全球性卫星移动通倍系统,它通过使用卫星手持电话机,透过卫星可在地球上的任何地方拨出和接收电话讯号。相对地面移动电话系统,非凡通信系统本身存在许多不足,如运行不稳定,价格昂贵等。从技术活动过程所处的不同阶段考察,摩托罗拉公司面临的技术风险属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看题目
13.【单项选择题】下列关于创业型组织结构表述正确的是()。①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一。②企业的战略计划由中心人员来完成,所有重要的经营决策由其他员工来承担。③该类型组织结构的成功主要依赖于全体人员共同努力形成的整体合力。④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看题目
25.下列选项中,关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险中说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看题目
49.【多项选择题】下列体现了组织结构构成要素的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e880b.html
点击查看题目
3.【简答题】甲公司系一家从事大型基础设施建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了几家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型基础设施项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在85%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2018年3月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“项目决策与财务战略”会。部分人员的发言要点如下:(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,充分利用母公司的实力,即从母公司集团融入资金用于项目公司的资金需要。据了解,目前集团的闲置货币资金余额经常保持在20亿元左右,这部分闲置资金没有充分发挥作用,机会成本很高。公司完全可以通过与集团采取“委托贷款”等方式用于项目公司的资金需要。这既可以提高集团闲置资金的效益,也缓解公司的筹资压力。(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目战略。目前,项目公司运作的大型基础实施项目投资高,市场不景气。项目公司可以尝试凭借自身优势进入房屋建筑项目市场,建筑市场业务需求较多,所需资金也比大型基础设施项目所需资金少。(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,充分考虑股利分配政策。当前,公司处于稳定阶段,股东希望获得较高的投资回报,如果公司筹资主要利用内部融资,势必使得股利分配受到影响,股东没有获得满意的股利回报,则可能对公司股价产生不利影响。公司应充分考虑融资对股价的影响。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1),判断市场部经理的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,说明理由。(2)根据资料(2),指出项目公司经理提出的是何种具体多元化战略。该公司是否适宜采用此战略。。(3)根据资料(3),说明成熟阶段的经营特征,建议此时公司采用何种股利政策。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-b000-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看题目
44.【多项选择题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看题目
43.【单项选择题】元华公司是一家大型家电企业。2019年初,公司领导召开会议,集体通过以下决定,判断该公司决策中属于风险控制策略的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看题目
18.【单项选择题】甲公司是一家化工企业,每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
手机预览
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

27.【单项选择题】下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是()。

A、 甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程

B、 乙电脑公司开发最新一代平板电脑

C、 丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场

D、 丁钢铁企业进军房地产行业

答案:C

解析:解析:选项A属于市场渗透--现有产品和市场;选项B属于产品开发--新产品和现有市场;选项C属于市场开发--现有产品和新市场;选项D属于多元化战略--新产品和新市场。

试题通
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
32.【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于()。

A.  前向收购

B.  杠杆收购

C.  友善收购

D.  金融资本收购

解析:解析:“汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元”说明主体资金来源是对外负债,属于杠杆并购,选项B正确;“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业,属于后向并购,选项A错误;“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购,选项C正确;甲公司为非金融机构,属于产业资本并购,选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e8818.html
点击查看答案
48.【单项选择题】某企业在地震时为灾区捐献了几个亿,并在灾区建立了希望小学,于是媒体宣传它的爱心精神并介绍了它的主营业务和产品。根据以上信息,可以判断这种促销方式是()。

A.  广告促销

B.  公关宣传

C.  营业推广

D.  人员推销

解析:解析:公关宣传通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。由于媒体帮其宣传,建立了企业良好的公众形象,所以属于公关宣传。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看答案
12.非凡通信系统是一种全球性卫星移动通倍系统,它通过使用卫星手持电话机,透过卫星可在地球上的任何地方拨出和接收电话讯号。相对地面移动电话系统,非凡通信系统本身存在许多不足,如运行不稳定,价格昂贵等。从技术活动过程所处的不同阶段考察,摩托罗拉公司面临的技术风险属于()

A.  技术选择风险

B.  技术设计风险

C.  技术应用风险

D.  技术研发风险

解析:解析:技术设计风险是指技术在规划设计阶段,由于技术方案或系统总体设计不合理致使技术及技术系统存在先天“缺陷”或创新能力不足,即技术缺乏先进性、可行性而引发的各种风险。“相对地面移动电话系统,非凡系统本身存在许多不足,如运行不稳定,价格昂贵等”体现了技术风险中的技术设计风险,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看答案
13.【单项选择题】下列关于创业型组织结构表述正确的是()。①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一。②企业的战略计划由中心人员来完成,所有重要的经营决策由其他员工来承担。③该类型组织结构的成功主要依赖于全体人员共同努力形成的整体合力。④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工。

A.  ②

B.  ①④

C.  ③

D.  ①③④

解析:解析:采用创业型组织结构的企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策,②错误。采用创业型组织结构的企业,其成功主要依赖于中心人员的个人能力,③错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看答案
25.下列选项中,关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险中说法正确的有()。

A.  治理结构形同虚设,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略

B.  缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略

C.  内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下

D.  安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

解析:解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:(1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略;(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。选项D是企业履行社会责任方面需要关注的风险。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看答案
49.【多项选择题】下列体现了组织结构构成要素的有()。

A.  高级管理层根据业务发展需要,给予各事业部总经理相应风险审批权限

B.  将战略发展部从办公室中单独分离出来

C.  某企业定期召开各部门总经理联席会议,来协调跨部门工作安排

D.  人力资源部重新制定了绩效考核办法

解析:解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。选项A是指纵向分工的权力分配;选项B是指横向分工的部门设立;选项C是指各部门间的整合。因此,选项A、B、C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e880b.html
点击查看答案
3.【简答题】甲公司系一家从事大型基础设施建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了几家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型基础设施项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在85%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2018年3月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“项目决策与财务战略”会。部分人员的发言要点如下:(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,充分利用母公司的实力,即从母公司集团融入资金用于项目公司的资金需要。据了解,目前集团的闲置货币资金余额经常保持在20亿元左右,这部分闲置资金没有充分发挥作用,机会成本很高。公司完全可以通过与集团采取“委托贷款”等方式用于项目公司的资金需要。这既可以提高集团闲置资金的效益,也缓解公司的筹资压力。(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目战略。目前,项目公司运作的大型基础实施项目投资高,市场不景气。项目公司可以尝试凭借自身优势进入房屋建筑项目市场,建筑市场业务需求较多,所需资金也比大型基础设施项目所需资金少。(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,充分考虑股利分配政策。当前,公司处于稳定阶段,股东希望获得较高的投资回报,如果公司筹资主要利用内部融资,势必使得股利分配受到影响,股东没有获得满意的股利回报,则可能对公司股价产生不利影响。公司应充分考虑融资对股价的影响。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1),判断市场部经理的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,说明理由。(2)根据资料(2),指出项目公司经理提出的是何种具体多元化战略。该公司是否适宜采用此战略。。(3)根据资料(3),说明成熟阶段的经营特征,建议此时公司采用何种股利政策。

解析:解析:本题主要考查“产品生命周期”“财务战略”“多元化战略”知识点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-b000-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看答案
44.【多项选择题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。

A.  某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域

B.  甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C.  甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D.  某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施

解析:解析:选项C使得甲银行在现有市场发行更多的信用卡,属于市场渗透战略;选项D是通过包装及买赠等促销措施来提升现有产品在现有市场的份额。因此,选项C、D正确。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e881d.html
点击查看答案
43.【单项选择题】元华公司是一家大型家电企业。2019年初,公司领导召开会议,集体通过以下决定,判断该公司决策中属于风险控制策略的是()。

A.  将手中多余资金1.5亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券,以及业绩优良的公司股票

B.  预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议

C.  在厂区内全面禁止吸烟

D.  针对公司存货加强投保,防止出现意外损失

解析:解析:风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的,选项C全面禁止吸烟是控制事件发生的概率。选项A属于风险对冲,选项B属于风险补偿,选项D属于风险转移。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看答案
18.【单项选择题】甲公司是一家化工企业,每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是()。

A.  事件树分析法

B.  马尔科夫分析法

C.  失效模式影响和危害度分析法

D.  情景分析法

解析:解析:马尔科夫分析法通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析。该方法主要围绕“状态”这个概念展开,而随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移,以便计算各种输出结果。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载