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13.影响公司治理效率的因素不仅包括公司内部治理结构和公司外部治理机制,还包括公司治理的基础设施。下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。

A、 公司信息披露制度

B、 信用中介机构

C、 经理人市场

D、 媒体和专业人士的舆论监督

答案:ABD

解析:解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。这几个方面可以围绕确保披露高质量的公司信息而被有机地联系起来。故选项A、B、D说法正确,选项C属于公司外部治理机制的内容。

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42.【多项选择题】下列关于风险管理的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8813.html
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30.【单项选择题】某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e880b.html
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32.【单项选择题】美发店应配备充足的、受过培训的初级理发师,雇用他们来为顾客洗头、打扫美发馆和进行一般性的勤杂工作。这样能确保造型师集中精力为美发店创收而不会浪费时间。从价值链分析角度看,这一措施属于企业的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e880d.html
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22.下列属于全球化战略特点的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-b000-c0f5-18fb755e8807.html
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8.【单项选择题】我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e8801.html
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58.【单项选择题】20世纪80年代,我国C牌卫生纸是高档卫生纸的代表,使用C牌卫生纸是富有的象征。对于高收入的消费群体来说,C牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致C牌卫生纸也成了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过C牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e880d.html
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12.甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2019年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2020年预算时,为了促使更为有效的资源分配,甲公司要求该肉联厂根据未来的需求编制预算。根据上述信息判断,该肉联厂应编制的预算是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8815.html
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1.甲公司是一家大型钢铁企业集团,因铁矿石资源短缺、物流成本高等因素影响,今后相当长一个时期,该企业将处于微利甚至亏损局面,面临更大压力和考验。2016年,该公司决定建设养殖场,进入养殖业。由于养殖具有典型的周期性,2017年,受市场价格波动、疫病频发等问题困扰,养殖产业亏损严重。根据以上信息可以判断,该集团战略没有达到预期效果,出现的战略失效类型属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e880a.html
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29.风险管理委员会对董事会负责,主要履行的职责有()。
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18.【单项选择题】某公司因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能。根据上述信息判断,该公司面临的风险是()。
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13.影响公司治理效率的因素不仅包括公司内部治理结构和公司外部治理机制,还包括公司治理的基础设施。下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。

A、 公司信息披露制度

B、 信用中介机构

C、 经理人市场

D、 媒体和专业人士的舆论监督

答案:ABD

解析:解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。这几个方面可以围绕确保披露高质量的公司信息而被有机地联系起来。故选项A、B、D说法正确,选项C属于公司外部治理机制的内容。

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相关题目
42.【多项选择题】下列关于风险管理的表述中,正确的有()。

A.  有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供绝对保证

B.  有效的风险管理有助于管理层实现公司总体目标

C.  风险本身不一定是坏事,存在正面的风险

D.  全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险

解析:解析:本题主要考查“风险管理的特征”知识点。有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供合理保证并非绝对保证,所以,选项A错误,BCD正确。

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30.【单项选择题】某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。

A.  服务

B.  采购管理

C.  技术开发

D.  企业基础设施

解析:解析:该银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种活动属于技术开发。

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32.【单项选择题】美发店应配备充足的、受过培训的初级理发师,雇用他们来为顾客洗头、打扫美发馆和进行一般性的勤杂工作。这样能确保造型师集中精力为美发店创收而不会浪费时间。从价值链分析角度看,这一措施属于企业的()。

A.  必要活动

B.  支持活动

C.  基本活动

D.  主要活动

解析:解析:美发店的这一措施属于人力资源管理,属于支持活动。

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22.下列属于全球化战略特点的有()。

A.  向全世界的市场推销标准化的产品和服务

B.  可以形成经验曲线和规模经济效益

C.  可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动

D.  通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同

解析:解析:本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。

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8.【单项选择题】我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。

A.  市场风险

B.  环境风险

C.  文化风险

D.  品牌风险

解析:解析:在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,甲公司跨国营销可能面临社会文化风险。

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58.【单项选择题】20世纪80年代,我国C牌卫生纸是高档卫生纸的代表,使用C牌卫生纸是富有的象征。对于高收入的消费群体来说,C牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致C牌卫生纸也成了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过C牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。

A.  购买者群体之间的需求差异变小

B.  竞争对手的进入与竞争

C.  竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

D.  技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

解析:解析:由于技术进步、替代品的出现、价值观念的更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或需求上差别变小,企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。

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12.甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2019年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2020年预算时,为了促使更为有效的资源分配,甲公司要求该肉联厂根据未来的需求编制预算。根据上述信息判断,该肉联厂应编制的预算是()

A.  零基预算

B.  增量预算

C.  活动预算

D.  责任预算

解析:解析:编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。“为了促进更为有效的资源分配,甲公司要求该肉联厂根据未来的需求编制预算”表明在编制2020年预算时,该肉联厂应编制零基预算。

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1.甲公司是一家大型钢铁企业集团,因铁矿石资源短缺、物流成本高等因素影响,今后相当长一个时期,该企业将处于微利甚至亏损局面,面临更大压力和考验。2016年,该公司决定建设养殖场,进入养殖业。由于养殖具有典型的周期性,2017年,受市场价格波动、疫病频发等问题困扰,养殖产业亏损严重。根据以上信息可以判断,该集团战略没有达到预期效果,出现的战略失效类型属于()。

A.  早期失效

B.  偶然失效

C.  晚期失效

D.  中期失效

解析:解析:16年进入养殖业,17年(初创期)亏损严重,属于战略实施初期的早期失效。偶然失效一般指的是自然灾害方面的因素,比如台风、地震等。而市场价格波动、疫病是养殖业中经常发生的,可以预见的,并不是偶然出现的。

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29.风险管理委员会对董事会负责,主要履行的职责有()。

A.  办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项

B.  督导企业风险管理文化的培育

C.  负责组织协调全面风险管理日常工作

D.  审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

解析:解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织结构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。所以选项A、D正确。而选项B属于董事会在全面风险管理方面履行主要职责,选项C属于风险管理职能部门履行全面风险管理的职责。

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18.【单项选择题】某公司因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能。根据上述信息判断,该公司面临的风险是()。

A.  财务风险

B.  政治风险

C.  技术风险

D.  运营风险

解析:解析:“因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能”主要体现了运营风险中企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。因此,选项D正确。

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