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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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6.【多项选择题】甲公司是一家在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。

A、　利率风险

B、　财务风险

C、　商品价格风险

D、　股票价格风险

答案：ACD

解析：解析:利率、商品价格及股票价格指数变化带来的风险属于市场风险,选项A、C、D正确。财务风险是指企业在生产经营过程中,由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。

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70.【单项选择题】A企业是国内印刷行业的龙头企业,在品牌和销售渠道等方面占据着明显的优势,但是印刷技术却比较落后,所以决定与国外的B企业合作。B企业是某国拥有先进印刷技术的印刷公司,但是在国内的市场受限。经过协商,双方签署了OEM协议。为了增加彼此的信任和更有效的合作,双方建立了正常的沟通和交流机制,合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决。由此可以看出在战略联盟管控中需要重视()。

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11.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。

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13.下列更适合采用集权型结构的企业是()

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16.【单项选择题】甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。

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36.【单项选择题】企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中,不正确的是()。

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23.【单项选择题】国家计划出台更严厉的政策,严禁在公共场所吸烟,这对于香烟行业构成了()。

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8.【多项选择题】美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价,下列各项中,属于该公司采用的绩效评价指标局限性的有()。

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2.【单项选择题】关于治理“内部人控制”问题的基本对策说法不正确的是()。

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6.下列属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式的有()

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13.【单项选择题】甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的发展战略属于()。

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6.【多项选择题】甲公司是一家在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。

A、　利率风险

B、　财务风险

C、　商品价格风险

D、　股票价格风险

答案：ACD

相关题目

A. 　订立协议

B. 　建立合作信任的联盟关系

C. 　开拓新的市场

D. 　避免或减少竞争

解析：解析:联盟企业之间必须相互信任,并且以双方利益最大化为导向,而不是以自身利益最大化为导向。A企业与B企业为了增加彼此的信任和更有效的合作,双方建立了正常的沟通和交流机制,合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决。体现出联盟企业之间必须相互信任,并且以双方利益最大化为导向。

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A. 　总体战略

B. 　职能战略

C. 　市场营销战略

D. 　业务单位战略

解析：解析:业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

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13.下列更适合采用集权型结构的企业是()

A. 　产品线数量有限且关系较为密切的企业

B. 　产品线数量有限且关系较为松散的企业

C. 　产品线数量较多凡关系较为密切的企业

D. 　产品线数量较多且关系较为松散的企业

解析：解析:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。产品线数量较多且关系较为松散的企业,通常需要通过分权来增强对外部环境变化的适应能力;产品线数量有限且关系较为密切的企业,如产品线分别属于产业链的不同阶段(供应、生产、销售),通常需要通过集权来强化其一体化优势

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A. 　德尔菲法

B. 　情景分析法

C. 　因素分析法

D. 　头脑风暴法

解析：解析:选项A正确,德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序。其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷,搜集各方意见,以形成专家之间的共识。

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36.【单项选择题】企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中,不正确的是()。

A. 　企业风险与企业战略相关

B. 　风险是最有可能的结果

C. 　风险既具有客观性,又具有主观性

D. 　风险往往与机遇并存

解析：解析:风险是一系列可能发生的结果,而不能简单地理解为最有可能的结果。风险的可能结果不是单一的,而是一系列的,因此理解和评估风险时,“范围”这个概念对应了众多的不确定性,选项B错误。

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23.【单项选择题】国家计划出台更严厉的政策,严禁在公共场所吸烟,这对于香烟行业构成了()。

A. 　机会

B. 　劣势

C. 　威胁

D. 　优势

解析：解析:严禁在公共场所吸烟的政策出台会降低消费者对香烟的消费量,属于威胁。

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A. 　鼓励短期行为

B. 　可比信息的可获得性较差

C. 　比率不可以用作目标

D. 　比率不是一成不变的

解析：解析:采用的是投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标,比率评价具有的局限性包括:①可比信息的可获得性(较差);②历史信息的使用;③比率不是一成不变的;④需要仔细解读;⑤被扭曲的结果;⑥鼓励短期行为;⑦忽略战略目标;⑧无法控制无预算责任的员工。选项A、B、D正确。

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2.【单项选择题】关于治理“内部人控制”问题的基本对策说法不正确的是()。

A. 　完善公司治理体系,加大监督力度

B. 　强化监事会的监督职能,形成企业内部权力制衡体系

C. 　吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事,以此加强监事会对董事会的依附,从而加强对企业经理人员的监督

D. 　完善和加强公司的外部监督体系,使利益相关者参与到公司的监管中,再结合以经济、行政、法律等手段,构建对企业经营者的外部监督机制

解析：解析:要解决内部人控制问题可以从以下几方面着手:首先,完善公司治理体系,加大监督力度。在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上,使其运作流程更加规范,信息更加透明、公开。这既有利于监管企业的日常经营活动,也能为建立更好的经理人激励机制提供条件。其次,强化监事会的监督职能,形成企业内部权力制衡体系。吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事,以此削弱监事会对董事会的依附,从而加强对企业经理人员的监督。监督机构独立运作,与日常经营相互制约、相互扶持。从长远看,这有助于形成内部不同利益集团间的监督制衡机制。再次,加强内部审计工作,充分发挥内部审计的监督职能,完善企业内部约束机制。最后,完善和加强公司的外部监督体系,使利益相关者参与到公司的监管中,再结合以经济、行政、法律等手段,构建对企业经营者的外部监督机制。

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6.下列属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式的有()

A. 　大量负债

B. 　公司向终极股东低价定向增发股票

C. 　利用公司为终极股东提供违规担保

D. 　信息披露不完整、不及时

解析：解析:“隧道挖掘”问题的表现包括滥用公司资源和占用公司资源。占用公司资源可以分为直接占用资源、通过关联交易进行利益输送和掠夺性财务活动三类。选项B属于掠夺性财务活动;选项C属于直接占用资源。因此,选项B、C正确。选项A、D属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。

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13.【单项选择题】甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的发展战略属于()。

A. 　多元化战略

B. 　横向一体化战略

C. 　前向一体化战略