【多项选择题】为防止经营者背离股东目标,股东可以采取的措施有().

从“制订目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采取纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调( ).

按照平衡计分卡,解决“顾客如何看待我们”的问题时,下列指标中可以利用的有( ).

下列关于平衡计分卡与传统业绩评价区别的说法中不正确的是( ).

【单项选择题】企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划,下列选项中不属于制定绩效计划内容的是().

【单项选择题】下列各项中,属于平衡计分卡内部业务流程维度的业绩评价指标的是().

【单项选择题】甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的().

【单项选择题】丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业,其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司.该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效.下列选项中,属于学习和成长维度计量的是().

【单项选择题】甲公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在新产品开发周期、培训计划完成率和员工保持率上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同.这说明公司总经理不重视的业绩角度是().

【单项选择题】下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中不正确的是().

【单项选择题】财务业绩评价是根据财务信息来评价管理者业绩的方法,常见的财务评价指标不包括().