A、 一般事故
B、 重伤事故
C、 重大伤亡事故
D、 特大伤亡事故
答案:D
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A、 一般事故
B、 重伤事故
C、 重大伤亡事故
D、 特大伤亡事故
答案:D
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A. 管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B. 指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C. 能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D. 施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
解析:解析:二、成本控制的程序要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。
A. 建设单位
B. 劳务分包单位
C. 施工单位
D. 材料供应单位
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工作业质量的监控。【选项分析】为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。
A. 业主方
B. 设计方
C. 业主方和设计方共同
D. 工程师
解析:解析:承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准;由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准;由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出。
A. 资格预审评审委员会由业主组织
B. 资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期
C. 业主应在资格预审文件发售后,一一回答投标意向者提出的各种疑问
D. 资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查
解析:解析:资格预审是一个重要的过程,要有比较严谨的执行程序,一般可以参考以下程序。(1)由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件,主要内容有工程项目简介,对潜在投标人的要求,各种附表等。可以成立以业主为核心,由咨询公司专业人员和有关专家组成的资格预审文件起草工作小组。编写资格预审文件内容要齐全,使用所规定的语言;根据需要,明确规定应提交的资格预审文件的份数,注明”正本”和”副本”。(2)在国内外有关媒介上发布资格预审广告,邀请有意参加工程投标的单位申请资格审查。在投标意向者明确参与资格预审的意向后,将给予具体的资格预审通知,该通知一般包括以下内容业主和工程的名称;工程所在位置、概况和合同包含的工作范围;资金来源;资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格;预期的计划(授予合同的日期、竣丄日期及其他关键日期);招标文件发出和提交投标文件的计划日期;申请资格预审须知;提交资格预审文件的地点及截止日期、时间;最低资格要求及准备投标的投标意向者可能关心的具体情况。(3)在指定的时间、地点开始出售资格预审文件,并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。(4)由于各种原因,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主,业主应以书面形式回答。为保证竞争的公平性,应使所有投标意向者获得的信息量相同,对于任何一个投标意向者问题的答复,均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者。(5)投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改。当然,业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清,投标意向者应按实际情况回答,但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容。(6)由业主组织资格预审评审委员会,对资格预审文件进行评审,并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。对于通过预审的投标人,还要向其通知出售招标文件的时间和地点。通过资格预审的申请人少于3个的,应当重新进行资格预审。
A. 实质是否响应了招标文件的要求
B. 报价高低
C. 报价构成
D. 计价方式
E. 计算方法
解析:解析:商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。
A. 检查施工单位对施工进度计划的调整
B. 审查施工单位提交的施工进度计划
C. 建立工程进度台账,核对工程形象进度
D. 审核施工单位提交的工程款支付清单
解析:解析:施工阶段的进度控制(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整。(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析:解析:(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
A. 符合有关法律、法规、规章和标准的规定
B. 应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C. 预案基本要素齐全、完整、预案附件提供的信息准确
D. 结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况
E. 事故预防措施与应急程序相互衔接
解析:解析:生产安全事故应急预案编制的要求(1)符合有关法律、法规、规章和标准的规定。(2)结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况。(3)结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况。(4)应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施。(5)有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应。(6)有明确的应急保障措施,并能满足本地区、本部门、本单位的应急工作要求。(7)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确。(8)预案内容与相关应急预案相互衔接。
A. 即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B. 施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C. 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D. 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
解析:解析:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。故B正确。
A. 编制各层进度计划
B. 项目结构分析
C. 项目的工作编码
D. 调查研究和收集资料
解析:解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。