A、 发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B、 实际完成的工程量和合同中确定的单价
C、 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D、 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是单价合同。【选项分析】当施工发包的工程内容和工程量不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同(UnitPriceContract)形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。
A、 发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B、 实际完成的工程量和合同中确定的单价
C、 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D、 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是单价合同。【选项分析】当施工发包的工程内容和工程量不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同(UnitPriceContract)形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。
A. 10
B. 13
C. 15
D. 23
解析：解析:工期延误。发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的,发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用。
A. 节点表示工作之间的逻辑关系
B. 节点表示工作的开始或完成点
C. 箭线表示工作之间的逻辑关系
D. 箭线表示工作的持续时间
解析：解析:单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。
A. 工程量清单的量
B. 合同计划的量
C. 实际完成的量
D. 图纸变更的量
解析：解析:对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算。
A. C-A
B. C-B
C. A-B
D. B-C
解析：解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即B-C
A. 查看有无组织结构图
B. 查看项目施工成本管理手册
C. 计划与实际对比,考核其准确性及实用性
D. 现场实际情况与计划进行对比
E. 项目实际情况与公司实际情况对比
解析：解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。
A. 承包人向发包人
B. 发包人向承包人
C. 发包人向建设行政主管部门
D. 承包人向建设行政主管部门
解析：解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
A. 政府
B. 承包商
C. 业主
D. 工程师
解析：解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理由如下几种类型:(1)业主的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)
A. 环境保护行政主管部门
B. 建设单位的上级主管部门
C. 工程质量监督机构
D. 安全生产行政管理部门
解析：解析:防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置,确有必要拆除或者闲置的,必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。
A. 多变性
B. 协调性
C. 复杂性
D. 持续性
解析：解析:复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
A. 管理因素
B. 人的因素
C. 环境因素
D. 技术因素
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度,市场准入制度,职业资格注册制度,作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
