A、 建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费
B、 工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险
C、 工伤保险属于法定的强制性保险
D、 建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费
答案：C
解析：解析: 《建筑法》规定,建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费,鼓励施工企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。据此,工伤保险是强制性保险,意外伤害保险则属于法定的鼓励性保险。
A、 建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费
B、 工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险
C、 工伤保险属于法定的强制性保险
D、 建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费
答案：C
解析：解析: 《建筑法》规定,建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费,鼓励施工企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。据此,工伤保险是强制性保险,意外伤害保险则属于法定的鼓励性保险。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理委托的模式。【选项分析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
A. 致力于满足质量要求的一系列相关活动
B. 确立质量方针
C. 实施质量方针的全部职能及工作内容
D. 对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作
解析：解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC)9000:2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A. 施工时间
B. 合同结构
C. 产品材料
D. 投资主体
E. 地区部位
解析：解析:应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,存在的分层方法有:按施工时间、按地区部位、按产品材料、按检测方法、按作业组织、按工程类型、按合同结构。
A. 系统方法
B. 动态控制
C. 多方案比选
D. 互利共赢
E. 以顾客为导向
解析：解析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念;缺乏动态控制的观念;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念;为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化上述管理观念。
A. 30,30
B. 30,90
C. 30,60
D. 60,60
解析：解析:6提交事故调査报告事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日
A. 使实施单位充分理解设计意图
B. 了解设计内容和技术要求
C. 深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D. 明确质量控制的重点和难点
E. 消除施工图的差错
解析：解析:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。C、E属于图纸会审的目的。
A. 进度目标的分析和论证
B. 如果执行存在偏差,则采取纠偏措施
C. 如有必要调整进度计划
D. 定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况
解析：解析:【内容考查】本题考查的是进度控制动态的管理过程。【选项分析】建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。“进度目标的分析和论证”是其中的一个,而不包含在进度计划的跟踪检查与调整中。
A. 设计的成本目标
B. 设计的进度目标
C. 设计的质量目标
D. 项目的成本目标
E. 项目的投资目标
解析：解析: 本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 任务分工表
D. 管理职能分工表
E. 管理职能分工描述书
解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B. 明确各项管理工作的工作流程
C. 落实各工作部门的具体人员
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工作任务分工。【选项分析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。
