A、 报批责任
B、 监督责任
C、 合作责任
D、 组织责任
答案：C
解析：解析:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其合作责任。
A、 报批责任
B、 监督责任
C、 合作责任
D、 组织责任
答案：C
解析：解析:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其合作责任。
A. 投资控制工作流程
B. 钢结构深化设计流程
C. 弱电工程物质采购工作流程
D. 外立面施工工作流程
E. 合同管理工作流程
解析：解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物质采购工作流程、外立面施工工作流程等。
A. 直方图法
B. 排列图法
C. 控制图法
D. 因果分析图法
解析：解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用如图1Z204062所示的方法,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。 
A. 对比分析法
B. 相关比率法
C. 构成比率法
D. 动态比率法
解析：解析:相关比率法:由于项目经济活动的各个方面是相互联系,相互依存,相互影响的,因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但他们是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法
A. 表面平整度
B. 截面尺寸
C. 平面水平度
D. 垂直度
E. 标高
解析：解析: 排列图法中规定:累计频率为0~80%定位A类问题,即主要问题,进行重点管理;累计频率在80%~90%区间的问题为B类问题,即次要问题;累计频率在90%~100%问题为C类问题,即一般问题。
A. 10
B. 8
C. 7
D. 3
解析：解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。故:实际拖延的天数=总时差+影响工期=7+3=10d。
A. 公共的房屋建筑工程
B. 公共的土木工程
C. 私营的房屋建筑工程
D. 私营的土木工程
解析：解析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。
A. 组织分工
B. 组织结构模式
C. 工作流程组织
D. 任务分工
解析：解析:如:设计的工作流程组织可以是方案设计,初步设计,技术设计,施工图设计,也可以是方案设计,初步设计,施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。
A. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
B. 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
C. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%-4%的罚款
D. 参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各力?不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
E. 政府质量监督的性质属于行政执法行为
解析：解析:E,政府质量监督的性质属于行政执法行为A建设单位应当自建设工程梭工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案.没有提到小规模的,所以B错误D,参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A. 技术上
B. 机构上
C. 教育上
D. 生理上
E. 心理上
解析：解析:组织管理上的缺陷,也是事故潜在的不安全因素,作为间接的原因共有以下方面:(1)技术上的缺陷。(2)教育上的缺陷。(3)生理上的缺陷。(4)心理上的缺陷。(5)管理工作上的缺陷。(6)学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。
A. 管理工作流程组织
B. 技术工作流程组织
C. 资源工作流程组织
D. 信息处理工作流程组织
E. 物质流程组织
解析：解析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
