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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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25.合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是( )。

A、 增加投入

B、 增加人员投入

C、 采取索赔手段

D、 采用新的高效率的施工方案

答案:A

解析:解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

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89.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7458-c0f5-18fb755e881d.html
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17.下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cfc0-c0f5-18fb755e880a.html
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79.施工人员的质量控制的主要内容有()。
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37.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,下列情况属于特别重大事故的有( )。
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100.在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。
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1.下列选项中可能作为施工总承包单位的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0e40-c0f5-18fb755e880f.html
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1.不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-cde0-c0f5-18fb755e881d.html
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1.从事工程监理活动,应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件,严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准,遵循()的原则,认真履行监理职责。
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76.某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应( )将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。
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133.按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e9a0-c0f5-18fb755e8809.html
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25.合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是( )。

A、 增加投入

B、 增加人员投入

C、 采取索赔手段

D、 采用新的高效率的施工方案

答案:A

解析:解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

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相关题目
89.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。

A.  Ⅰ级预警用橙色表示

B.  Ⅱ级预警表示安全状况特别严重

C.  Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

D.  Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态

解析:解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

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17.下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。

A.  旨在为项目建设的决策和实施增值

B.  工程项目策划是一个开放性的工作过程

C.  其实质是知识管理的过程

D.  其实质是知识组合的过程

解析:解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。即D错误。

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79.施工人员的质量控制的主要内容有()。

A.  坚持执业资格注册制度

B.  坚持持证上岗制度

C.  进行全员培训

D.  对分包单位施工人员进行资格考核

E.  制定针对性的施工组织方案

解析:解析:一、施工人员的质量控制:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意识的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。

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37.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,下列情况属于特别重大事故的有( )。

A.  外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故

B.  煤矿发生爆炸事故,死亡40人,造成直接经济损失800万元

C.  某单位食堂发生急性中毒事件,有100多名职工中毒(重伤)

D.  我国民航客机在国外发生机毁人亡事故,死亡40人

E.  高速公路发生汽车追尾事件,8人死亡,造成直接经济损失800万元

解析:解析:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故

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100.在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.  ①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.  ①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.  ①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.  ④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

解析:解析:采购应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。

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1.下列选项中可能作为施工总承包单位的是()。

A.  一个施工单位

B.  多个施工单位组成的施工联合体

C.  一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D.  两个设计单位组成的施工合作体

E.  多个施工单位组成的施工合作体

解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包。【选项分析】业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。因此“一个施工单位、多个施工单位组成的施工联合体、多个施工单位组成的施工合作体”可作为施工总承包单位,而“一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体、两个设计单位组成的施工合作体”不可以。

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1.不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。

A.  定义项目进度计划系统的组成

B.  各类进度计划的编制程序

C.  审批程序和计划调整程序

D.  确定项目进度计划系统的内容

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

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1.从事工程监理活动,应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件,严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准,遵循()的原则,认真履行监理职责。

A.  守法

B.  诚信

C.  公平

D.  科学

E.  有偿

解析:解析:【内容考查】本题考查的是监理的工作性质。【选项分析】从事工程监理活动,应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件,严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准,遵循守法、诚信、公平、科学的原则,认真履行监理职责。

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76.某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应( )将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。

A.  每日

B.  每周

C.  每半个月

D.  每月

解析:解析:2.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。

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133.按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括( )。

A.  现场管理费

B.  保函手续费

C.  管理人员工资

D.  差旅费

E.  办公费

解析:解析:7.总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。

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