A、 诊断
B、 识别
C、 监测
D、 评价
答案：C
解析：解析:㈠监测监测是预警活动的前提,监测的任务包括两个方面:一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测;二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输)并建立信息档案。
A、 诊断
B、 识别
C、 监测
D、 评价
答案：C
解析：解析:㈠监测监测是预警活动的前提,监测的任务包括两个方面:一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测;二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输)并建立信息档案。
A. 评审设计方案
B. 调整成本目标
C. 采取纠偏措施
D. 编制项目进度控制工作流程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】“采取纠偏措施”正确,采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。
A. 项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B. 建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C. 建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D. 建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E. 建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
解析：解析: 项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;
A. 大中型工程项目
B. 外国政府投资的项目
C. 专业性较强的项目
D. 建筑面积1万平方米以下的住宅工程
E. 政府投资项目
解析：解析:三、工程建设监理实施细则(参考《建设工程监理规范》GB/T50319—2013)对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。它应符合工程建设监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体,并具有可操作性。在监理工作实施过程中,工程建监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善
A. 5
B. 7
C. 14
D. 28
解析：解析:本题考察的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7d将人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
A. 选择合同结构
B. 分析工程风险
C. 建立管理组织体系
D. 确定物资采购模式
E. 明确管理职能
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。【选项分析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。“建立管理组织体系”、“明确管理职能”属于组织措施。
A. 总述部分
B. 举例部分
C. 索赔款项计算部分
D. 引用部分
E. 证据部分
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔文件。【选项分析】索赔文件包括:总述部分;论证部分;索赔款项(或工期)计算部分;证据部分。
A. 应急措施
B. 季节性安全技术措施
C. 特殊工程安全技术措施
D. 一般工程安全技术措施
解析：解析:季节性施工安全技术措施,就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故,而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。
A. 取得合同目标考核证书
B. 编制施工计划和安全管理计划
C. 移交工程资料
D. 办理决算手续
解析：解析:四、项目总承包方的工作程序(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。
A. 职能
B. 线性
C. 矩阵
D. 事业部
解析：解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
B. 作业技术要领、质量目标、施工依据等
C. 每道工序的施工条件
D. 施工人员的操作程序、操作质量的有关规定
解析：解析:作业交底的内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项。
