A、 记录控制
B、 应急准备和响应
C、 文件和资料控制
D、 协商和沟通
答案：A
解析：解析:检查包括:绩效测量和监视,合规性评价,事故调查、不符合、纠正措施和预防措施,记录控制,内部审核。
A、 记录控制
B、 应急准备和响应
C、 文件和资料控制
D、 协商和沟通
答案：A
解析：解析:检查包括:绩效测量和监视,合规性评价,事故调查、不符合、纠正措施和预防措施,记录控制,内部审核。
A. 固有特性
B. 特有特性
C. 固有内涵
D. 特有结构
解析：解析:质量的定义:客体的一组固有特性满足要求的程度。
A. BCWP大于ACWP大于BCWS
B. BCWS大于BCWP大于ACWP
C. ACWP大于BCWP大于BCWS
D. BCWS大于ACWP大于BCWP
解析：解析:本题考查的是赢得值法。按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP,进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0,则ACWP大于BCWP;SV大于0,则BCWP大于BCWS。故有ACWP大于BCWP大于BCWS。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
解析：解析:【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。【选项分析】企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后,企业应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。
A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据
B. 施工预算的编制以概算定额为主要依据
C. 施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D. 施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位
解析：解析:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人
A. 工期延误原因
B. 索赔要求和结果
C. 延误工作在工程网络计划的线路
D. 延误事件之间的关联性
解析：解析:2.按照索赔要求和结果划分按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分,工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。
A. 进行竣工决算
B. 进行项目总结
C. 清理各种债权债务
D. 移交工程资料
解析：解析:( 7 )合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。故C正确。A、D是施工阶段,B是项目管理收尾。
A. 招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利
B. 招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金,开标后投标人返还图纸时,招标人退还押金
C. 招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标
D. 资格预审时,招标人可以通过行政手段限制投标人的数量
解析：解析:投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金;对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。
A. 3天
B. 4天
C. 5天
D. 6天
解析：解析:公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,所以M工作最迟开始时间-最早开始时间=-1+拖后时间=5,所以拖后时间=6
A. 以合同标书为依据
B. 选派项目经理阶段的预算成本计划
C. 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D. 以项目实施方案为依据
E. 即项目施工准备阶段的施工预算成本计划
解析：解析: 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 工作持续时间
B. 工作逻辑关系
C. 工作资源的投入
D. 工作时差
解析：解析:4.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
