A、 工程质量责任主体
B、 质量检测等单位
C、 对涉及工程主体结构安全的工程实体质量
D、 对涉及主要使用功能的工程实体质量
E、 对涉及工程附属结构安全的工程实体质量
答案：AB
解析：解析:工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。
A、 工程质量责任主体
B、 质量检测等单位
C、 对涉及工程主体结构安全的工程实体质量
D、 对涉及主要使用功能的工程实体质量
E、 对涉及工程附属结构安全的工程实体质量
答案：AB
解析：解析:工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。
A. 可能发生的事故
B. 部分危险源
C. 所有危险源
D. 可能发生的事故和所有危险源
解析：解析:应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C. 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D. 人、财、物成本指标
解析：解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B. 对成本目标进行风险分析,并制定防范对策
C. 编制施工成本控制工作计划
D. 确定合理详细的成本控制工作流程
E. 做好资金使用计划,严格控制各项开支
解析：解析:选项A是技术措施,组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。
A. 对环境调查和预测的风险
B. 合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性
C. 承包商投标策略错误
D. 承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足
E. 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周
解析：解析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。
A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系
C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
解析：解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误,B错误,D项正确。工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。
A. 标的物的质量应符合约定的质量标准,没有国家和部颁标准的,可按企业标准执行
B. 材料的包装物由材料的供方负责供应,供方可适当向需方收取一定费用
C. 供货方代办发运,运费由采购方负担
D. 验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式
E. 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
解析：解析:B正确说法为,包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费
A. 保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
B. 促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
C. 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D. 确保工程费用及时支付到位
解析：解析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本分析
D. 施工成本控制
解析：解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A. 设计方
B. 施工方
C. 监理方
D. 业主方
解析：解析: 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. A类问题,应重点管理
B. B类问题,作为次重点管理
C. C类问题,作为一般问题管理
D. 主要问题,进行重点管理
解析：解析:将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理。
