11.对某模板工程进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析,上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%,则该模板的质量问题主要在()方面。

解析：解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应负责提供施工所需要的条件,包括:1)将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内;2)保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件;3)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作,并承担相关费用;4)按照专用合同条款约定应提供的其他设施和条件。

解析：解析:本题考核的是关键工作的确定。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。故关键工作是关键线路上的工作。

解析：解析:采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。

解析：解析:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。因此选择BDE。而且C选项是材料设备的质量控制措施。

解析：解析:各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中制定:(1)文件控制程序;(2)质量记录管理程序;(3)内部审核程序;(4)不合格品控制程序;(5)纠正措施控制程序;(6)预防措施控制程序。除以上六个程序以外,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。

解析：解析:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。

解析：在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照作业组织、施工时间、产品材料和工程类型等分层方法获取质量原始数据。这是因为分层法可以将工程项目按照不同的特征进行划分，以便更加准确地进行统计分析。作业组织、施工时间、产品材料和工程类型等因素可能对质量产生影响，因此在获取质量原始数据时需要考虑这些因素。

解析：解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

解析：解析:1.发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。2.因发包人原因导致工期延误由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润;3.因承包人原因造成工期延误的,承包人支付逾期竣工违约金后,不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。

解析：解析:比较法又称”指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式:(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。