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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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33.建筑环境质量包括项目用地范围内的( ),与环境协调、适宜。

A、 规划布局

B、 节能环保

C、 绿化设计

D、 社区环境

E、 灯光照明

答案:ABC

解析:解析:建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保;还要追求其与周边环境的协调性或适宜性。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
33.数理统计研究证明,在下面( )情况下,质量特性检测数据趋于正态分布。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ee68-c0f5-18fb755e8803.html
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9.工单位年度成本分析的重点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b398-c0f5-18fb755e880c.html
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112.某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c228-c0f5-18fb755e8800.html
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23.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在( )中考虑加快工程进度所需要的资金。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c9f8-c0f5-18fb755e881a.html
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50.用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a7e0-c0f5-18fb755e8812.html
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22.施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有( ?)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-a338-c0f5-18fb755e880b.html
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13.工程变更的索赔有效期,一般由合同具体规定。一般这个时间越短,对( )不利。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9b80-c0f5-18fb755e880f.html
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61.运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c020-c0f5-18fb755e8802.html
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136.对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c228-c0f5-18fb755e8818.html
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105.关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8028-c0f5-18fb755e8806.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

33.建筑环境质量包括项目用地范围内的( ),与环境协调、适宜。

A、 规划布局

B、 节能环保

C、 绿化设计

D、 社区环境

E、 灯光照明

答案:ABC

解析:解析:建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保;还要追求其与周边环境的协调性或适宜性。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
33.数理统计研究证明,在下面( )情况下,质量特性检测数据趋于正态分布。

A.  抽样数据分布集中

B.  随机抽样方案合理

C.  样本数量足够大

D.  生产能力处于正常状态

E.  生产能力处于稳定状态

解析:解析:数理统计研究证明,当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性检测数据趋于正态分布。

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9.工单位年度成本分析的重点是()。

A.  通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.  通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.  针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

D.  通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

解析:解析:施工单位年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b398-c0f5-18fb755e880c.html
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112.某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期( )。

A.  3天

B.  5天

C.  7天

D.  9天

解析:解析:此题考核是总时差,自由时差对工期影响。总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。此题考察拖延时间大于总时差,那就是影响总工期。影响时间=拖延时间-总时差=10-7=3。

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23.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在( )中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.  工程预算

B.  投标报价

C.  投资估算

D.  工程概算

解析:解析:工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

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50.用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明()。

A.  效率较低,进度较慢

B.  效率较低,进度较快

C.  效率较高,进度较快

D.  效率较高,进度较慢

解析:解析:符合教材第6种情况,效率较高,进度较慢,投入延后

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22.施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有( ?)。

A.  烟囱

B.  工作服

C.  炊具

D.  餐具

E.  公用饮水器具

解析:解析:(二)现场食堂的管理(3)食堂炊具、餐具和公用饮水器必须清洗消毒。

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13.工程变更的索赔有效期,一般由合同具体规定。一般这个时间越短,对( )不利。

A.  发包人

B.  专业承包人

C.  承包人

D.  分包人

解析:解析:工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9b80-c0f5-18fb755e880f.html
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61.运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。

A.  质量管理

B.  组织职能管理

C.  人力资源管理

D.  项目管理

解析:解析: “运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为项目管理。”

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136.对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。

A.  最早开始时间和最早完成时间之间

B.  最迟开始时间和最迟完成时间之间

C.  最迟开始时间和最早完成时间之间

D.  最早开始时间和最迟完成时间之间

解析:解析:2.非关键工作时差的调整方法(1)将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

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105.关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。

A.  供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

B.  采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准

C.  凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.  凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准

解析:解析: 交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

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