A、 真实性
B、 及时性
C、 全面性
D、 关联性
E、 前瞻性
答案:ABCD
解析:解析:索赔证据应该具有:(1)真实性;(2)及时性;(3)全面性;(4)关联性;(5)有效性。
A、 真实性
B、 及时性
C、 全面性
D、 关联性
E、 前瞻性
答案:ABCD
解析:解析:索赔证据应该具有:(1)真实性;(2)及时性;(3)全面性;(4)关联性;(5)有效性。
A. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
B. 一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门
C. 一个工作部门可能会有矛盾指令
D. 指令传递路径短,有利于快速决策
解析:解析:本题考察的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 企业主管安全生产的负责人
B. 安全生产监督管理部门的工作人员
C. 应急管理方面的专家
D. 社会群众
解析:解析:参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。
A. 项目管理规划策划和项目管理实施规划
B. 项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C. 项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D. 项目管理决策策划和项目管理实施策划
解析:解析:在该规范中,把项目管理规划分成两个类型:”项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
A. 投资
B. 设计
C. 质量
D. 安全
E. 工期
解析:解析:本题考核的是项目经理岗位的重要性。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 安全生产管理
解析:解析:(五)工程施工阶段建设监理工作的主要任务1.施工阶段的质量控制2.施工阶段的进度控制3.施工阶段的投资控制4.施工阶段的安全生产管理
A. 目前.我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位
B. 不良行为记录信息的公布期限一般为3个月至6个月
C. 良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定
D. 对于整改确实有效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月
E. 诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部短期保留
解析:解析:施工合同履行过程中的诚信自律的有关规定。目前,建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位,其他建筑市场主体也都存在着不同程度的失信行为,如业主、设计单位、物资供应单位、工程监理单位、招标代理单位和造价管理单位等。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部长期保留。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国公布,公布期限与地方确定的公布期限相同,法律、法规另有规定的从其规定。对于整改确实有效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月
A. 执行法律法规和工程建设强制性标准的情况
B. 抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为
C. 抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量
D. 对工程竣工验收进行监督
E. 工程质量事故的调查处理报告的编制
解析:解析:质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:( 1 )执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;( 2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;( 3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;( 4 )抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;( 5 )对工程竣工验收进行监督;( 6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;( 7 )定期对本地区工程质量状况进行统计分析;( 8 )依法对违法违规行为实施处罚。
A. 平均值和标准偏差
B. 样本数量和分布情况
C. 控制标准和分布状态
D. 分布位置和控制标准上下限
解析:解析:所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
A. 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
B. 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标
C. 竞争性成本计划带有成本战略的性质,是对战略性成本计划的战术安排
D. 指导性成本计划和实施性成本计划,奠定了施工成本的基本框架和水平
E. 实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
解析:解析:竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平;指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
A. 效率较低
B. 效率较高
C. 进度较慢
D. 进度较快
E. 投入延后
解析:解析:表1Z202032-8中第六个效率较高,进度较慢,投入延后