A、 进入被检查单位的施工现场进行检查
B、 发现有影响工程质量的问题时,责令改正
C、 暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产
D、 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
答案：C
解析：解析:政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取下列措施(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。(2)进人被检查单位的施工现场进行检查。(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
A、 进入被检查单位的施工现场进行检查
B、 发现有影响工程质量的问题时,责令改正
C、 暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产
D、 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
答案：C
解析：解析:政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取下列措施(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。(2)进人被检查单位的施工现场进行检查。(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
A. 合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次
B. 当某个施工阶段施工时间超过半年时,项目组级评价不少于一次
C. 公司级评价每半年进行一次
D. 合规性评价后,对发现的问题,应通过管理方案或纠正措施立即进行整改
解析：解析:为了履行遵守法律法规要求的承诺,合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价,由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价,公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。各级合规性评价后,对不能充分满足要求的相关活动或行为,通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进。上述评价和改进的结果,应形成必要的记录和证据,作为管理评审的输入。
A. 协议书,中标通知书,本合同通用条款,本合同专用条款
B. 专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸
C. 工程量清单,图纸,标准、规范及有关技术文件;中标通知书
D. 图纸、标准、规范及有关技术文件,工程量清单,投标书及其附件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。【选项分析】《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A. 周转材料租赁费
B. 材料搬运费
C. 材料装卸与保管费
D. 检验实验费
解析：解析:直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等
A. 1-2-3-4
B. 2-1-3-4
C. 1-3-2-4
D. 1-2-4-3
解析：解析:项目总承包方的工作程序:( 1 )项目启动;( 2 )项目初始阶段;( 3 )设计阶段;( 4 )采购阶段;( 5 )施工阶段;( 6 )试运行阶段;( 7 )合同收尾;( 8 )项目管理收尾。
A. 业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B. 业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C. 业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D. 业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿
解析：解析:由于关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟,因此,非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿。
A. 可以转移风险,有利于业主方的投资控制
B. 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
C. 可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D. 可以通过分段施工缩短工期
E. 可以减少承包商的对立情绪
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。【选项分析】对业主而言,成本加酬金合同的优点有:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
A. 对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修
B. 采购方可以只提取约定数量的货物
C. 供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费
D. 对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担
解析：解析:对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前运或交付的货物,采购方仍可按照合同规定的时间付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担;供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价;采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修。
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 直方图法
D. 控制图法
解析：解析:一、排列图法的适用范围在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
A. 地面、墙面质量
B. 门窗质量
C. 室内主要空间尺寸
D. 电梯质量
E. 建筑节能质量
解析：解析: 住宅工程质量分户验收的内容主要包括: (1) 地面、墙面和顶棚质量。 (2) 门窗质量。 (3) 栏杆、护栏质量。 (4) 防水工程质量。 (5) 室内主要空间尺寸。 (6) 给水排水系统安装质量。 (7) 室内电气工程安装质量。( 8 )建筑节能和供暖工程质量。 (9) 有关合同中规定的其他内容
A. 及时落实业主签证并结算工程款
B. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任
C. 对成本管理变动的风险因素进行风险分析,并制定防范性对策
D. 加强施工定额管理和施工任务单管理
E. 结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
解析：解析:本题考察的是组织措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员。明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
