A、 分部工程
B、 单位工程
C、 单项工程
D、 群体工程
答案：B
解析：解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。
A、 分部工程
B、 单位工程
C、 单项工程
D、 群体工程
答案：B
解析：解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。
A. 领域信息化
B. 区域信息化
C. 企业信息化
D. 社会信息化
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程管理信息化的含义。【选项分析】工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它和企业信息化也有联系。
A. 组织类信息
B. 管理类信息
C. 法规类信息
D. 招投标信息
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】按照信息的内容属性分类有组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。没有招投标信息。
A. 施工班组
B. 施工用料
C. 施工机械设备
D. 施工技术
解析：解析:施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
A. 目测
B. 方法
C. 仪器
D. 测定人
E. 取样方式
解析：解析:二、分层法的实际应用(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式
A. 施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异
B. 施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支
C. 进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响
D. 进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差
E. 进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延
解析：解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B. 明确各项管理工作的工作流程
C. 落实各工作部门的具体人员
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工作任务分工。【选项分析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。
A. 复核工程量
B. 选择施工方案
C. 投标计算
D. 确定投标策略
解析：解析:施工投标的内容一、研究招标文件二、进行各项调查研究三、复核工程量四、选择施工方案五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标
A. 项目的参与单位
B. 项目中的合同结构
C. 项目所有的工作任务
D. 项目工作的工作流程
解析：解析:项目结构图(Project Diagram,或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(如图1Z201031-1所示)。
A. 招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利
B. 招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金,开标后投标人返还图纸时,招标人退还押金
C. 招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标
D. 资格预审时,招标人可以通过行政手段限制投标人的数量
解析：解析:投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金;对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。
A. 2%~5%
B. 5%~8%
C. 7%~10%
D. 10%~10%
解析：解析:国际上常见的投标担保的保证金数额为2%~5%。
