A、 施工成本控制
B、 施工成本考核
C、 施工成本核算
D、 施工成本分析
答案:B
解析:解析:本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。
A、 施工成本控制
B、 施工成本考核
C、 施工成本核算
D、 施工成本分析
答案:B
解析:解析:本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。
A. 在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做”合同交底”
B. 在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做”合同交底”
C. 在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做”合同交底”
D. 在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做”合同交底”
解析:解析:合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
A. 无从考证
B. 无从下手
C. 成因复杂
D. 后果严重
E. 种类繁多
解析:解析:工程质量事故具有成因复杂、后果严重、种类繁多、往往与安全事故共生的特点,建设工程质量事故的分类有多种方法,不同专业工程类别对工程质量事故的等级划分也不尽相同。
A. 预防和减少
B. 规避和转移
C. 减轻和自留
D. 消除和减轻
解析:解析:编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
A. 分包人不得将其承包的分包工程转包给他人
B. 分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人
C. 分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
D. 分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任
解析:解析:六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。
A. DB和EPC
B. DBB和EPC
C. DB和BOT
D. DBB和BOT
解析:解析:建设项目工程总承包主要有以下两种方式。(1)设计—施工总承包(Design—Build),”设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[200]30号)。(2)设计采购施工总承包(EPC—Engineering,Procurement,Construction),”设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等X-作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和X——程项目管理企业的指导意见》,建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。因此,正确选项是A。
A. 预测评价
B. 日常监控
C. 预警分析
D. 预警信息管理
E. 预控对策
解析:解析:预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。
A. 工作的总时差
B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔
C. 工作的持续时间
D. 自由时差
解析:解析:【内容考查】本题考查的是双代号时标网络计划。【选项分析】双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
A. 在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制
B. 在签订委托监理合同前编制完成
C. 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D. 应由总监理工程师主持
E. 依据项目审批文件编制
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程建设监理规划。【选项分析】工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。(3)编制工程建设监理规划的依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
A. 2
B. 5
C. 7
D. 8
解析:解析:因为工作B的总时差为3d,故因非承包商原因推迟2d,也不会影响总工期。工作A在关键线路上,推迟了5d,所以承包商可以索赔5d。
A. 建设行政管理机关
B. 监理协会
C. 保险公司
D. 发包人
E. 担保公司
解析:解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。