A、 对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,均可通过因果分析法进行状况描述
B、 一张因果分析图可以分析多个质量问题
C、 可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找到可能的原因
D、 可以了解质量数据的分布特征
答案：C
解析：解析:图lZ204062表示混凝土强度不合格的原因分析,其中,把混凝土施工的生产要素,即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推,直至把所有可能的原因,分层次地一一罗列出来。
A、 对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,均可通过因果分析法进行状况描述
B、 一张因果分析图可以分析多个质量问题
C、 可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找到可能的原因
D、 可以了解质量数据的分布特征
答案：C
解析：解析:图lZ204062表示混凝土强度不合格的原因分析,其中,把混凝土施工的生产要素,即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推,直至把所有可能的原因,分层次地一一罗列出来。
A. 总承包公司
B. 专门的工作部门
C. 符合进度控制岗位资格的专人
D. 分包人
E. 项目管理部门
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A. 即进入仲裁或诉讼程序
B. 即进行持续索赔
C. 只能进入仲裁程序
D. 只能进入诉讼程序
解析：解析:如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见, 则发包人和承包人可根据合间约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 调整投资控制的方法和手段
E. 优化施工方法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。【选项分析】通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
解析：解析:设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。
A. 减少关键工作的总时差
B. 缩短关键工作的持续时间
C. 减少工作的自由时差
D. 缩短相邻工作之间的时间间隔
解析：解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。(2)有充足备用资源的工作。(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
A. 分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比
B. 每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C. 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
D. 年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施
E. 单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析
解析：解析:(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,故C正确。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比.故A正确。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。故B错误(三)年度成本分析年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。故D正确。(四)竣工成本的综合分析单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。故E错误。
A. 提供具备施工条件的施工场地
B. 协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合
C. 编制提交分包工程详细的施工组织设计
D. 直接向工程师提交分包工程进度统计表
E. 负责已完工程交付前的成品保护
解析：解析:AB属于承包人的责任和义务，D项应该为向承包人提交编制详细的施工组织设计。
A. 由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范
B. 由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认
C. 由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认
D. 由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
解析：解析:发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。
A. 改变合同中所包括的任何工作的数量
B. 删减准备交第三人实施的工作
C. 改变任何工作的质量和性质
D. 改动工程的施工顺序
解析：解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面:(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;(2)改变任何工作的质量和性质;(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;(4)删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;(6)改动工程的施工顺序或时间安排。
A. 噪声的大小
B. 噪声的来源
C. 振动性质
D. 噪声的特点
解析：解析:建设工程施工现场环境保护的措施噪声污染的防治中,噪声的分类,按噪声来源可分为交通噪声(如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)、社会生活噪声(如高音喇叭、收音机等)。噪声妨碍人们正常休息、学习和工作,为防止噪声扰民,应控制人为强噪声。
