A、 预测估计完成项目所需的总费用
B、 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C、 采取适当措施纠偏
D、 检查纠偏措施的执行情况
答案：B
解析：解析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
A、 预测估计完成项目所需的总费用
B、 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C、 采取适当措施纠偏
D、 检查纠偏措施的执行情况
答案：B
解析：解析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
A. 必须管质量
B. 必须管进度
C. 必须管成本
D. 必须管安全
解析：解析:全生产责任制是按照安全生产管理方针和”管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
A. 项目管理公司
B. 总承包方
C. 委托人
D. 设计单位
解析：解析:委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员
A. 组织内部职能分工
B. 设计与施工单位间的责任划分
C. 质量控制协调制度
D. 质量管理的资源配置。
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的建立。【选项分析】建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C. 谁的级别高,就听谁的指令
D. 可以越级指挥或请示
解析：解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 对于固定总价合同,承包商承担了价格的风险,业主承担了工程量的风险
B. 固定总价合同,合同价格在各种情况下均不能调整
C. 对于变动总价合同,通货膨胀的风险由业主承担
D. 一周内停电超过7小时,可以对合同价款进行调整
解析：解析:三、变动总价合同:因此,通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担,对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言,不利于其进行投资控制,突破投资的风险就增大了。
A. 固定单价合同,交货期内单价不予调整
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整
解析：解析:【内容考查】本题考查的是设备采购合同的主要内容。【选项分析】设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。
A. 安全监督
B. 职业健康安全
C. 施工安全生产
D. 环境保护
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题,而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。
A. 建立的目的
B. 作用的时效
C. 服务的范围
D. 控制的目标
解析：解析:项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。
A. 业主方
B. 工程师
C. 发包人
D. 政府主管部门
解析：解析:2.工程变更的批准承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准;由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准
A. 工程进度款
B. 工程结算款
C. 质量保证金
D. 投标保函
解析：解析:缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
