A、 ①-②-③-④-⑤
B、 ①-②-⑤-③-④
C、 ②-①-③-④-⑤
D、 ③-①-⑤-④-②
答案:B
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】施工质量事故报告和调查处理程序:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。
A、 ①-②-③-④-⑤
B、 ①-②-⑤-③-④
C、 ②-①-③-④-⑤
D、 ③-①-⑤-④-②
答案:B
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】施工质量事故报告和调查处理程序:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。
A. 可按专业性质、建筑部位确定
B. 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程
C. 分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D. 分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定
E. 分部工程可由一个或若干个检验批组成
解析:解析:分部工程的划分应按下列原则确定:(1)按专业性质、建筑部位确定;(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
A. 事故预警
B. 人的行为活动管理预警
C. 政策法规变化的预警
D. 技术变化的预警
E. 设备管理预警
解析:解析:( 二 )内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。
A. 适用于手工编制计划
B. 易看懂计划编制的意图
C. 表达方式较为直观
D. 能清楚表达活动间的逻辑关系
E. 能确定计划的关键工作、关键路线与时差
解析:解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。
A. 预付时间不迟于合同签订后的一个月内
B. 预付时间不迟于合同签订后的7天
C. 预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内
D. 预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内
解析:解析:预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。
A. 供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证
B. 合同约定的质量标准和要求
C. 项目经理会议纪要
D. 图样、样品和其他技术证明文件
E. 双方当事人封存的样品
解析:解析:验收依据包括:(1)采购合同;(2)供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证;(3)合同约定的质量标准和要求;(4)产品合格证、检验单;(5)图纸、样品和其他技术证明文件;(6)双方当事人封存的样品。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
解析:解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
解析:解析:建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 使用操作要求
B. 制作质量的控制
C. 施工方案
D. 验收
E. 检验测试指标与标准要求
解析:解析:2)对施工中使用的模具、脚手架等施工设备,除可按适用的标准定型选用之外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
A. 约束和激励机制
B. 管理程序文件
C. 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D. 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
解析:解析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机
A. 通过资格预审,可以减少多余的投标
B. 通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况
C. 资格预审文件必须由咨询公司编制
D. 投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改
解析:解析:资格预审文件应由业主自行或委托咨询公司进行编制。