A、 成本计划
B、 成本预测
C、 成本核算
D、 成本考核
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A、 成本计划
B、 成本预测
C、 成本核算
D、 成本考核
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A. 人的因素
B. 组织因素
C. 方法与工具
D. 投资因素
E. 环境的因素
解析:解析:影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外(如图1Z201030-1所示),还有:(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
A. 管理人员费
B. 材料采购及保管
C. 特殊情况下支付的工资
D. 固定资产使用费
E. 工具用具使用费
解析:解析:B项属于材料费;C项属于人工费。
A. 项目经理
B. 项目技术负责人
C. 专职安全员
D. 企业安全生产部门
解析:解析:【内容考查】本题考查的是安全生产检查监督的类型和内容。【选项分析】工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。
A. 人为原因
B. 管理原因
C. 技术原因
D. 工艺原因
解析:解析: (2)管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故
A. 规范标准
B. 协议书
C. 中标通知书
D. 设计文件
解析:解析:通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书。(2)中标通知书如果有。(3)投标函及其附录如果有。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。
A. 确定企业的质量目标
B. 制定企业规划
C. 生产出合格的产品
D. 建立健全企业的质量保证体系
解析:解析: 企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。
A. 2.0m、1.5m
B. 2.5m、1.8m
C. 2.5m、1.5m
D. 2.0m、1.8m
解析:解析:1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
A. 设计联络
B. 技术交底和图纸会审
C. 设计现场服务
D. 技术核定
E. 编制竣工图纸
解析:解析: 施工与设计的协调:1.设计联络2.设计交底和图纸会审3.设计现场服务和技术核定4.设计变更。
A. 公正
B. 费用较低
C. 及时解决纠纷
D. 裁决有更强的约束力
E. 终局性
解析:解析:(四)DAB的优点(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见.(3)周期短,可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。
A. 政策的不连续性
B. 物的不安全状态
C. 人的不安全因素
D. 人的不安全行为
E. 组织管理上的不安全因素
解析:解析:建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。