A、 社会,经济原因
B、 管理原因
C、 技术原因
D、 人为事故原因
答案：A
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故发生的原因。【选项分析】社会、经济原因,例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量;在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素往往会导致出现重大工程质量事故,必须予以重视。
A、 社会,经济原因
B、 管理原因
C、 技术原因
D、 人为事故原因
答案：A
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故发生的原因。【选项分析】社会、经济原因,例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量;在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素往往会导致出现重大工程质量事故,必须予以重视。
A. 2人死亡
B. 8人重伤
C. 15人重伤
D. 900万元的直接经济损失
E. 100人以上的工业急性中毒,死亡4人
解析：解析:(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 填埋
B. 稳定和固化
C. 堆肥
D. 压实浓缩
解析：解析:固体废物处理主要方法有:(1)回收利用(2)减量化处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋
A. 分析
B. 计划
C. 预测
D. 考核
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
A. 项目可行性研究报告
B. 项目的评估论证
C. 项目管理的组织
D. 信息管理的方法和手段
E. 项目的目标分析和论证
解析：建设工程项目管理规划的内容一般包括()。 A. 项目可行性研究报告 B. 项目的评估论证 C. 项目管理的组织 D. 信息管理的方法和手段 E. 项目的目标分析和论证 答案：CDE 解析：选项C涉及项目管理的组织，包括项目组织结构、职责分工、管理流程等。选项D涉及信息管理，包括项目中信息的收集、传递、存储和利用的方法和手段。选项E涉及项目的目标分析和论证，包括对项目目标的明确、可行性分析和目标的达成路径等。这三个选项都是建设工程项目管理规划中必须考虑和包含的内容，因此是正确答案。
A. 确定质量目标
B. 制定实现目标的行动方案
C. 进行生产要素的投入
D. 进行作业活动
E. 制定质量偏差纠偏措施
解析：解析:计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面
A. 组织、管理风险
B. 合作风险
C. 合同风险
D. 资源(人力、物力和财力)风险
E. 技术风险
解析：解析:常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险与技术风险等。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
解析：解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 大气污染的防治
B. 水污染的防治
C. 噪声污染的防治
D. 固体废弃物的处理
E. 加速施工措施
解析：解析:建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理以及文明施工措施等。
A. 计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法
B. 实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据
C. 用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额
D. 索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法
解析：解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。(一)实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包人应得的索赔金额。(二)总费用法;(三)修正总费用法。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本规划
D. 施工成本控制
解析：解析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化
