A、 施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
B、 总监理工程师组织各专业监理工程师参加
C、 建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
D、 总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加
答案:B
解析:解析:总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
A、 施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
B、 总监理工程师组织各专业监理工程师参加
C、 建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
D、 总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加
答案:B
解析:解析:总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
A. 融资方案的深化分析
B. 项目效益分析
C. 项目建设成本分析
D. 融资方案
解析:解析:建设工程项目策划。选项B、C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容,选项A是实施阶段经济策划的工作。
A. 管理组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
解析:解析:本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒
B. 某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造
C. 治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低
D. 生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患
解析:解析:A属于冗余安全度治理原则;B属于单项隐患综合治理原则;D属于动态治理原则。
A. 因素分析法
B. 成本项目分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析:解析:由于施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容较多,因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
A. 会计核算
B. 统计核算
C. 动态核算
D. 业务核算
解析:解析:业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效果。
A. 资格预审评审委员会由业主组织
B. 资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期
C. 业主应在资格预审文件发售后,一一回答投标意向者提出的各种疑问
D. 资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查
解析:解析:资格预审是一个重要的过程,要有比较严谨的执行程序,一般可以参考以下程序。(1)由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件,主要内容有工程项目简介,对潜在投标人的要求,各种附表等。可以成立以业主为核心,由咨询公司专业人员和有关专家组成的资格预审文件起草工作小组。编写资格预审文件内容要齐全,使用所规定的语言;根据需要,明确规定应提交的资格预审文件的份数,注明”正本”和”副本”。(2)在国内外有关媒介上发布资格预审广告,邀请有意参加工程投标的单位申请资格审查。在投标意向者明确参与资格预审的意向后,将给予具体的资格预审通知,该通知一般包括以下内容业主和工程的名称;工程所在位置、概况和合同包含的工作范围;资金来源;资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格;预期的计划(授予合同的日期、竣丄日期及其他关键日期);招标文件发出和提交投标文件的计划日期;申请资格预审须知;提交资格预审文件的地点及截止日期、时间;最低资格要求及准备投标的投标意向者可能关心的具体情况。(3)在指定的时间、地点开始出售资格预审文件,并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。(4)由于各种原因,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主,业主应以书面形式回答。为保证竞争的公平性,应使所有投标意向者获得的信息量相同,对于任何一个投标意向者问题的答复,均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者。(5)投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改。当然,业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清,投标意向者应按实际情况回答,但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容。(6)由业主组织资格预审评审委员会,对资格预审文件进行评审,并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。对于通过预审的投标人,还要向其通知出售招标文件的时间和地点。通过资格预审的申请人少于3个的,应当重新进行资格预审。
A. 永久性
B. 一次性
C. 重复性
D. 文件性
解析:解析:项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 其他计价
解析:解析:((永久设备和设计一建造合同条件))C Conditions of Contract for Plant and DesignBuild,简称”新黄皮书”)。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式。
A. 质量
B. 安全
C. 投资
D. 合同
解析:解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A. 投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算
B. 在进行投标计算时,必须首先根据招标文件复核或计算工程量
C. 作为确定施工方案和施工进度的必要条件,应进行投标计算
D. 标计算还必须与采用的合同计价形式相协调
解析:解析:投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时,必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度。此外,投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。