A、 事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B、 事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C、 事中控制就是事前的主动控制
D、 事后控制就是事前的主动控制
答案:A
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量控制的基本环节。【选项分析】施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
A、 事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B、 事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C、 事中控制就是事前的主动控制
D、 事后控制就是事前的主动控制
答案:A
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量控制的基本环节。【选项分析】施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
A. 承包人工程施工任务的完结
B. 工程所有权的转让
C. 承包人保修责任的开始
D. 承包人工程照管责任的结束
E. 合同规定的工程款支付条款的失效
解析:解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
A. 竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制
B. 指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C. 指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D. 实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
解析:解析: 三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
A. 节点应用圆圈表示
B. 要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号
C. 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点
D. 编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复
E. 网络图中只有内向箭线的节点
解析:解析:(3)中间节点即网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。双代号网络图中,节点应用困阁表示,并在圆罔内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即ij。网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
A. 组织协调
B. 施工质量
C. 建设工期
D. 施工方案
E. 建设资金使用
解析:解析:建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A. 绘制网络图和计划横道图
B. 编制资源需求量计划
C. 进度计划执行情况的比较分析
D. 计划成本与实际成本的比较分析
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。【选项分析】成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析;计划施工成本;计算实际成本;计划成本与实际成本的比较分析;根据工程的进展进行施工成本预测等。
A. 3和0
B. 3和2
C. 5和0
D. 5和3
解析:解析:本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=25-20=5d。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9),34-(20+9)}=3d。
A. 单位工程
B. 施工工程
C. 管理组织
D. 项目
解析:解析:项目质量控制体系是以项目为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A. 死亡事故
B. 重大伤亡事故
C. 特大伤亡事故
D. 特别重大伤亡事故
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A. 施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量
B. 施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
C. 审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作
D. 施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查
解析:解析:一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项.目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审査,检査这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
A. 旨在为项目的建设和使用增值
B. 实质是知识应用的过程
C. 可以针对决策和实施中的某个问题进行策划
D. 决策阶段的策划包括项目实施的风险策划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目策划。【选项分析】“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。