A、 效率较低,进度较慢
B、 效率较低,进度较快
C、 效率较高,进度较快
D、 效率较高,进度较慢
答案:D
解析:解析:符合教材第6种情况,效率较高,进度较慢,投入延后
A、 效率较低,进度较慢
B、 效率较低,进度较快
C、 效率较高,进度较快
D、 效率较高,进度较慢
答案:D
解析:解析:符合教材第6种情况,效率较高,进度较慢,投入延后
A. 片面增加劳动强度,加班加点施工
B. 降低成本的潜力在于合理组织施工
C. 提高机械利用率
D. 追逐改善材料供应,降低材料消耗
解析:解析:(1)从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发,充分挖掘企业内部潜力,使降低成本指标既积极可靠,又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案,合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:①为了降低成本而偷工减料,忽视质量;②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;③片面增加劳动强度,加班加点;④忽视安全工作,未给职工办理相应的保险等。
A. 42000
B. 48000
C. 56000
D. 64000
解析:解析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价,根据题干给出的数据:计划工作量为3200立方米,预算单价为15元/立方米,即计划工作预算费用(BCWS)=3200×15=48000元。
A. 分项工程
B. 分部分项工程
C. 单位工程
D. 单项工程
解析:解析:总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 工作流程图
D. 合同结构图
解析:解析:项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
A. 统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一
B. 统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离
C. 统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离
D. 统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一
解析:解析:是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一,从而保证施丁.过程中计量的准确。
A. 报批责任
B. 监督责任
C. 合作责任
D. 组织责任
解析:解析:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其合作责任。
A. 未征得业主同意,监理人无权下令停工
B. 监理人可以下令停工,但应在12小时内向业主做出书面报告
C. 监理人可以下令停工,但应在24小时内向业主做出书面报告
D. 监理人不能下令停工,但应在指导承包人继续施工的同时,组织力量进行抢救
解析:解析:【选项分析】本题考查的是监理人职责。【内容考查】在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。
A. 合理布置施工总平面图
B. 坚持特殊工种持证上岗制度
C. 禁止使用明令淘汰的施工方法
D. 坚持分包商资质考核制度
E. 组织项目管理者培训学习
解析:解析:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。因此选择BDE。而且C选项是材料设备的质量控制措施。
A. 工程设计要求
B. 监理规划
C. 施工技术标准
D. 合同约定
E. 监理实施细则
解析:解析:”工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。
A. 项目结构图和结构编码
B. 项目组织结构图和组织编码
C. 项目工作流程图和流程编码
D. 投资控制.进度控制和质量控制等工作编码
解析:解析:项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础