A、 外部审计
B、 质量记录管理
C、 不合格品控制
D、 纠正措施控制
答案:A
解析:解析:一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,适用于各类企业:(1)文件控制程序。⑵质量记录管理程序。(3)内部审核程序。(4)不合格品控制程序。(5)纠正措施控制程序。(6)预防措施控制程序。
A、 外部审计
B、 质量记录管理
C、 不合格品控制
D、 纠正措施控制
答案:A
解析:解析:一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,适用于各类企业:(1)文件控制程序。⑵质量记录管理程序。(3)内部审核程序。(4)不合格品控制程序。(5)纠正措施控制程序。(6)预防措施控制程序。
A. 项目目标的控制
B. 通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
解析:解析:本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
解析:解析:(图1Z201031-6)一个工作项的综合编码由13个字符构成:( 1 )计划平面编码1个字符( 2 )工作类别编码1个字符( 3 )项目结构编码4个字符( 4 )工作项编码 4个字符;( 5 )项目参与单位编码3个字符此题考察项目结构编码的组成。
A. 实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
B. 实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点
C. 指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划
D. 竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
解析:解析: 竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项口投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和1:程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中,虽也着重考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。二、指导性成本计划指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。三、实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 重要部位施工
B. 压力容器特种作业
C. 隐蔽工程
D. 专项施工工艺
E. 砌体施工
解析:解析:凡属见证点的施工作业,如重要部位,特种作业,专门工艺等。隐蔽工程属于待检点,而不是见证点。
A. 拖后3d,影响工期1d
B. 拖后1d,影响工期1d
C. 拖后3d,影响工期2d
D. 拖后2d,影响工期1d
解析:解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。而本题,总时差是2天,后来变成-1天,说明M的实际进度拖延了3天。因为总时差2天,所以影响工期只有1天。
A. 设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款
B. 供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%
C. 剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付
D. 履约证书交付后,设备保证金全部返还
解析:解析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
A. 质量问题
B. 质量事故
C. 技术问题
D. 操作问题
E. 材料问题
解析:解析:建立健全施工质量管理体系,加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证工程质量合格的基础上,不断提高工程质量。
A. 保证
B. 抵押
C. 质押
D. 留置
解析:解析:【内容考查】本题考查的是质押。【选项分析】质押是指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有,将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿。
A. 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B. 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C. 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D. 管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价
解析:解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。
A. 竣工验收前的质量问题整改情况复查
B. 组织竣工验收会议
C. 编制竣工报告
D. 编制单位工程质量监督报告
E. 建立建设工程质量监督档案
解析:解析:4.监督工程竣工验收重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况。