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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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39.下列属于施工成本计划编制的依据为( )。

A、 合同文件

B、 项目管理实施规划

C、 相关设计文件

D、 类似项目的成本资料

E、 人工.材料的计划价

答案:ABCD

解析:解析: 施工成本计划的编制依据包括:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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10.在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e8818.html
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71.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( )承担。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7858-c0f5-18fb755e880f.html
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20.建设工程项目实施阶段策划是在(),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cfc0-c0f5-18fb755e880c.html
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97.关于管理职能分工的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0288-c0f5-18fb755e881c.html
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22.施工质量事故发生的原因大致有四类,其中不属于管理原因的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bba0-c0f5-18fb755e880b.html
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1.项目实施过程中常见的质量风险不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-90a8-c0f5-18fb755e881f.html
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35.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段,用( )表示。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e8817.html
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101.项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-6c88-c0f5-18fb755e8804.html
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9.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c408-c0f5-18fb755e8801.html
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66.项目管理信息系统中成本控制的功能是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-64d0-c0f5-18fb755e880f.html
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39.下列属于施工成本计划编制的依据为( )。

A、 合同文件

B、 项目管理实施规划

C、 相关设计文件

D、 类似项目的成本资料

E、 人工.材料的计划价

答案:ABCD

解析:解析: 施工成本计划的编制依据包括:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。

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相关题目
10.在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

A.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施

B.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整

C.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整

D.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

解析:解析:(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

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71.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( )承担。

A.  承包人

B.  发包人

C.  工程师

D.  发包人和承包人共同

解析:解析:监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。

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20.建设工程项目实施阶段策划是在(),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

A.  建设项目立项之前

B.  建设项目实施过程中

C.  建设项目立项之后

D.  建设项目方案策划之后

解析:解析:建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。

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97.关于管理职能分工的说法,正确的有()。

A.  编制管理职能分工表时,施工质检员只有”执行”职能

B.  业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

C.  项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D.  管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.  管理职能分工表不得用于企业管理

解析:解析:管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行、检查,这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

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22.施工质量事故发生的原因大致有四类,其中不属于管理原因的是( )。

A.  施工单位的检验制度不严密

B.  对水文地质情况判断错误

C.  施工单位的质量控制不严密

D.  施工单位质量管理措施落实不力

解析:解析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

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1.项目实施过程中常见的质量风险不包括()。

A.  自然风险

B.  管理风险

C.  社会风险

D.  技术风险

解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量风险识别。【选项分析】项目实施过程中常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。

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35.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段,用( )表示。

A.  红色

B.  橙色

C.  黄色

D.  蓝色

解析:解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况:I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示;Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示;Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e8817.html
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101.项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。

A. 14

B. 15

C. 28

D. 30

解析:解析:环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-6c88-c0f5-18fb755e8804.html
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9.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.  项目结构图和项目结构编码

B.  组织结构图和组织结构编码

C.  工作流程图和项目结构编码

D.  工作流程图和组织结构编码

解析:解析:项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c408-c0f5-18fb755e8801.html
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66.项目管理信息系统中成本控制的功能是( )。

A.  绘制网络图和计划横道图

B.  投标估算的数据计算和分析

C.  编制资源需求量计划

D.  查询和统计合同执行情况

解析:解析:成本控制的功能包括(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-64d0-c0f5-18fb755e880f.html
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