A、 合同文件
B、 项目管理实施规划
C、 相关设计文件
D、 类似项目的成本资料
E、 人工.材料的计划价
答案：ABCD
解析：解析: 施工成本计划的编制依据包括:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。
A、 合同文件
B、 项目管理实施规划
C、 相关设计文件
D、 类似项目的成本资料
E、 人工.材料的计划价
答案：ABCD
解析：解析: 施工成本计划的编制依据包括:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。
A. 既无外向箭头,也无内向箭头
B. 只有内向剪头
C. 既有外向箭头,也有内向箭头
D. 只有外向箭头
解析：解析:网络图中的中间节点即有内向箭线,又有外向箭线的节点。
A. 在在签定委托监理合同前编制及收到设计文件后开始编制
B. 在签定委托监理合同前编制完成
C. 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D. 应由总监理工程师主持编制
E. 编制依据之一是项目审批文件
解析：解析:二、工程建设监理规划(参考《建设工程监理规范》GB/TS0319—2013)工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制;(3)编制工程建设监理规划的依据:1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。注意:A有错误应该是监理合同后编制不是监理合同前编制。
A. 工作的最早开始时间
B. 关键线路
C. 工作的总时差
D. 工作的最迟开始时间
E. 工作的自由时差
解析：解析:时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;故ABE正确。
A. 加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督
B. 建设目标的实现
C. 提高工艺水平
D. 保护人民生命和财产安全
E. 规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构(以下简称主管部门)的质量监督行为
解析：解析:为了加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督,保护人民生命和财产安全,规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构(以下简称主管部门)的质量监督行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规,住房和城乡建设部制定了《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部令第5号)。
A. 总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程
B. 不同项目参与方的
C. 不同计划深度的
D. 深度不同的控制性、指导性和实施性施工
解析：解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B. 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D. 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
解析：解析:答案A应改为建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标;答案C应改为总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性;总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. FIDIC标准合同
B. ICE合同
C. AIA合同
D. JCT合同
解析：解析:FIDIC标准合同主要适用于世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构贷款项目以及其他国际工程,是我国工程界最为熟悉的国际标准合同条件,也是我国《建设工程施工合同(示范文本)》的主要参考蓝本。
A. 协商和沟通
B. 目标和方案
C. 绩效测量和监视
D. 资源、作用、职责、责任和权限
解析：解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。题干问的是:实施和运行,核心要素。而目标和方案属于策划,不属于实施和运行
A. 决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理
B. 决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理
C. 决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理
D. 决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理
解析：解析:( 2 )将项目决策阶段的开发管理(D M -Development Management) 、实施阶段的项目管理(PM— Project Management)和使用阶段的设施管理(FM—一Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management),
A. 减低作业环境带来的人身伤害
B. 科学组织施工,使生产有序进行
C. 减少施工对周围居民和环境的影响
D. 保证职工的安全和身体健康
解析：解析:文明施工主要包括:规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工,使生产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。
