A、 在时标网络图上按月编制的
B、 利用时间一成本累积曲线表示
C、 在横道图上按月编制的
D、 利用时间一进度累积曲线表示
E、 利用进度一成本累积曲线表示
答案：AB
解析：解析: 通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
A、 在时标网络图上按月编制的
B、 利用时间一成本累积曲线表示
C、 在横道图上按月编制的
D、 利用时间一进度累积曲线表示
E、 利用进度一成本累积曲线表示
答案：AB
解析：解析: 通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
A. 因素分析法
B. 成本项目分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析：解析:由于施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容较多,因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析,采取纠偏措施
解析：解析:本题考察的是项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A. 变更指令由工程师发出
B. 环境变化、不可抗力导致的施工方案的变更,引起费用增加及工期延长应该向发包人索赔
C. 工程师和承包人就工程变更价款、和工期补偿不能协商一致时,有必要先行执行变更工作
D. 由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加应由设计单位承担责任
E. 改变合同中任何工作的质量标准或其他特性均属于变更的内容
解析：解析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。
A. 4000
B. 3000
C. 2000
D. 5000
解析：解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
A. 工程质量体系文件
B. 工程施工组织设计或施工质量计划
C. 工程施工承包合同
D. 施工图纸
E. 质量检测功能性实验资料
解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的依据。【选项分析】工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
A. 组织扁平化
B. 组织集成化
C. 组织柔性化
D. 组织高效化
解析：解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A. 提供具备施工条件的施工场地
B. 协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合
C. 编制提交分包工程详细的施工组织设计
D. 直接向工程师提交分包工程进度统计表
E. 负责已完工程交付前的成品保护
解析：解析:AB属于承包人的责任和义务，D项应该为向承包人提交编制详细的施工组织设计。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本规划
D. 施工成本控制
解析：解析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化
A. 承包人与发包人之间的索赔
B. 承包人与分包人之间的索赔
C. 分包人和发包人之间的索赔
D. 承包人和保险人之间的索赔
解析：解析:(一)按索赔有关当事人分类 ( 1 )承包人与发包人之间的索赔; ( 2 )承包人与分包人之间的索赔; ( 3 )承包人或发包人与供货人之间的索赔; ( 4 )承包人或发包人与保险人之间的索赔。
A. 每日
B. 每周
C. 每半个月
D. 每月
解析：解析:2.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。
