A、 劳动调配
B、 物资技术供应
C、 落实管理规划
D、 控制成本开支
E、 成本分析
答案:ABDE
解析:解析: 它(施工预算)是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。
A、 劳动调配
B、 物资技术供应
C、 落实管理规划
D、 控制成本开支
E、 成本分析
答案:ABDE
解析:解析: 它(施工预算)是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。
A. 安全检查
B. 安全预评价
C. 安全控制
D. 安全验收
解析:解析: 安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。
A. 固定单价合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 固定总价合同
解析:解析: 在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
A. 三个月
B. 六个月
C. 一年
D. 二年
解析:解析:在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。
A. 合同预付款
B. 合同进度款
C. 合同价格
D. 合同索赔
解析:解析:暂列金额:是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在合同价格中的一笔款项,用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价格调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
A. 因果分析图法
B. 直方图法
C. 排列图法
D. 分层法
解析:解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用如图1Z204062所示的方法,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A. 监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
B. 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
C. 业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
D. 政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
解析:解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
A. 制定文件编写计划、编写文件内容
B. 编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作
C. 制定文件内容并通知相关方
D. 制定文件编写计划,安排文件的审查、审批和发布工作
解析:解析:(六)管理体系策划与设计体系策划与设计是依据制定的方针、目标和指标、管理方案确定IB织机构职责和筹划各种运行程序。策划与设计的主要工作有:(1)确定文件结构;(2)确定文件编写格式;(3)确定各层文件名称及编号;(4)制定文件编写计划;(5)安排文件的审查、审批和发布工作。
A. 时距是某工作具有的特殊时间参数
B. 相邻工作间只能有一种时距的限制
C. 时距是时间间隔的特殊形式
D. 时距一般标注在箭线的上方
解析:解析:时距指的是前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距,是相邻工作之间的时间参数,故选项A错误。相邻工作间不仅仅有一种时距的限制,故选项B错误。相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差,时距是一种搭接顺序关系,和时间间隔不同,故选项C错误。时距一般标注在箭线的上方。
A. 建设行政主管部门
B. 政府管理部门
C. 施工单位主管部门
D. 业主
解析:解析:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。
A. 设计竞赛
B. 设计招标
C. 设计评审
D. 专项委托
解析:解析:我国业主方主要通过设计招标的方式,而国际上常用设计竞赛方式。