A、 PDCA循环
B、 质量目标和行动方案
C、 行动方案和资源配置
D、 质量目标和资源配置
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量控制是在具体的条件下围绕着明确的质量目标,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行事前预控、事中控制和事后纠偏控制,致力于实现预期质量目标的系统过程。
A、 PDCA循环
B、 质量目标和行动方案
C、 行动方案和资源配置
D、 质量目标和资源配置
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量控制是在具体的条件下围绕着明确的质量目标,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行事前预控、事中控制和事后纠偏控制,致力于实现预期质量目标的系统过程。
A. 有关事故案例及事故应急处理措施
B. 基本的安全技术知识
C. 事故抢救与应急处理措施
D. 安全生产法律、法规、安全技术及技能
E. 典型事故案例
解析:解析:班组长和安全员的安全教育内容包括:(1)安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;(2)本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项;(3)本岗位安全生产职责;(4)典型事故案例;(5)事故抢救与应急处理措施。
A. 勘察合同
B. 设计合同
C. 施工承包合同
D. 工程监理合同
E. 咨询合同
解析:解析:但不论合同数量的多少,根据合同中的任务内容可划分为勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程蓝理合同、咨询合同、代理合同等。根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
A. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
解析:解析:沟通过程包括五个要素:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
A. 分析和论证进度目标实现的可能性
B. 分析和论证进度计划系统结构的合理性
C. 分析和论证进度计划系统目标的合理性
D. 分析和论证进度计划方法采用的适用性
解析:解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
C. 一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
D. 在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
解析:解析:(一)施工总承包管理模式的特点:1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。
A. 适用的法律,法规和标准
B. 项目文件
C. 实施条件调查资料
D. 项目条件和环境分析资料
E. 同类项目的相关资料
解析:解析:1.项目管理规划大纲的编制依据编制依据如下:(1)项目文件、相关法律法规和标准。(2)类似项目经验资料。(3)实施条件调查资料。
A. 电料库房
B. 油漆间
C. 木工间
D. 总配电室
E. 生活区宿舍
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
A. 完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B. 有完整的技术档案和施工管理资料
C. 有施工单位签署的工程保修书
D. 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
E. 有质量监督机构的审核意见
解析:解析:工程符合下列条件方可进行竣工验收: (1)完成工程设计和合同约定的各项内容。(2) 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3) 对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4) 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5) 有完整的技术档案和施工管理资料。(6) 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7) 建设单位已按合同约定支付工程款。(8) 有施工单位签署的工程质量保修书。(9) 对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位接户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10) 建设主管部门及工程质址监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。
A. 0.63万元;1.25
B. -0.63万元;0.8
C. -0.36万元;0.875
D. 0.63万元;0.80
解析:解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=2100×12-2100×15=-6300元;费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP)=0.81Z202033施工成本控制的方法
A. 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B. 在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C. 分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D. 当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
解析:解析: 分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系将被视为违约,并承担违约责任。