A、 管理方法
B、 管理体系
C、 管理规则
D、 管理方式
答案:B
解析:解析:二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。
A、 管理方法
B、 管理体系
C、 管理规则
D、 管理方式
答案:B
解析:解析:二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。
A. 产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步
B. 施工图预算与施工预算的对比是否同步
C. 实际成本与资源消耗是否同步
D. 预算成本与产值统计是否同步
E. 业务核算与统计核算是否同步
解析:解析:”三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。”三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现:(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;(4)预算成本与产值统计是否同步;(5)实际成本与资源消耗是否同步。
A. 施工时间
B. 合同结构
C. 产品材料
D. 投资主体
E. 地区部位
解析:解析:应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,存在的分层方法有:按施工时间、按地区部位、按产品材料、按检测方法、按作业组织、按工程类型、按合同结构。
A. 设计准备
B. 决策
C. 设计
D. 施工
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的全寿命周期。【选项分析】决策阶段属于工程管理的第一个阶段;“设计”、“施工”属于实施阶段的工作。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
解析:解析:建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 成本目标
B. 财务目标
C. 投资目标
D. 费用目标
解析:解析: 建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:(1)”自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)”项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)”费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 投标报价成本,施工概算,实际工程量,实际消耗人工和材料
B. 投标报价成本,施工预算,计划工程量,计划消耗人工和材料
C. 投标报价成本,施工概算,计划工程量,计划消耗人工和材料
D. 投标报价成本,施工预算,实际工程量,实际消耗人工和材料
解析:解析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
A. 可行性研究报告
B. 项目建议书
C. 项目建设纲要
D. 项目管理规划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。【选项分析】业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
A. 投标人须知
B. 合同形式
C. 技术说明
D. 永久性工程之外的报价补充文件
E. 工程概况
解析:解析:【内容考查】本题考查的是研究招标文件。【选项分析】投标人应重点注意招标文件中的投标人须知,投标书附录与合同条件,技术说明,永久性工程之外的报价补充文件四个方面的问题。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
解析:解析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B. DAB提出的裁决具有终局性
C. DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
D. 特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
解析:解析:(二)DAB的任命根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成,其任命通常有三种方式。(1)常任争端裁决委员会,在施工前任命一个委员会,通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间,DAB也可以协助双方避免发生争端。(2)特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。(3)由工程师兼任,其前提是,工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系。DAB成员必须公正行事,遵守合同。