A、 预算成本
B、 动态成本
C、 目标成本
D、 实际成本
E、 偏差成本
答案:ACD
解析:解析:本题考查对分部分项工程成本分析的理解,分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比。
A、 预算成本
B、 动态成本
C、 目标成本
D、 实际成本
E、 偏差成本
答案:ACD
解析:解析:本题考查对分部分项工程成本分析的理解,分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比。
A. 合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B. 合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C. 合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
D. 合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
解析:解析:合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。
A. 本工程项目的施工作业特点和危险点
B. 作业过程中应注意的安全事项
C. 针对危险点的具体预防措施
D. 事故报告的程序与基本要求
E. 发生事故后应采取的避难和急救措施
解析:解析:安全技术交底主要内容如下:(1)工程项目和分部分项工程的概况。(2)本施工项目的施工作业特点和危险点。(3)针对危险点的具体预防措施。(4)作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施。(6)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
A. 多个质量特性
B. 几个主要质量特性
C. 一个质量特性
D. 所有质量特性
解析:题目解析 因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对一个质量特性进行分析。根据题干中提到的每个分析图应对一个质量特性进行分析,选择的答案是C. 一个质量特性。
A. 采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
B. 技术复杂的
C. 投资额大
D. 有专利保护的
解析:解析:但有下列情形之一的,可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
A. 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
B. 分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定
C. 子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D. 分项工程可由一个或若干个检验批组成
E. 一般室外工程可划分为单位工程和分部工程
解析:解析: 1.单位工程的划分应按下列原则确定:(1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程;(2)建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划为一个子单位工程。2.分部工程的划分应按下列原则确定:(1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。3.分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。4.检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。5.建筑工程的分部、分项工程划分宜按《统一标准》附录B采用。6.室外工程可根据专业类别和工程规模按《统一标准》附录C的规起划分单位工程、分部工程。分项工程可由一个或若干个检验批组成。
A. 要约
B. 承诺
C. 发布招标公告
D. 要约邀请
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同订立的程序。【选项分析】招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请。
A. 成本目标
B. 预算目标
C. 投资目标
D. 估算指标
解析:解析:(3) “费用目标” 对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 相关设计文件
D. 施工预算和施工图预算对比分析表
E. 价格信息
解析:解析: 施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料
A. 项目功能描述
B. 项目建设纲要
C. 项目评审要求
D. 项目构造描述
解析:解析:业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。故B正确。
A. 价格风险和工作量风险
B. 价格风险和国家法律法规、政策风险
C. 承包人履约水平风险和工作量风险
D. 承包人履约水平风险和价格风险
解析:解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。