17.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是( )。

解析：解析:施工成本的过程控制主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费的控制。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】“施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和业务核算法”错误,施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法;“项目财务部门一般采用表格核算法”错误,项目财务部门一般采用会计核算法;“会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小”错误,难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小属于表格核算法的缺点。

解析：解析:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016的结构如图1Z205011-3所示。该标准由”范围”、”规范性引用文件”、”术语和定义”和”组织所处的环境”,”领导作用”,”策划”,”支持”,”运行”,”绩效评价”,”改进”10部分组成。

解析：解析:不影响总工期的机动时间,那就是总时差而总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间最迟开始时间为9;最早开始时间=最早完成时间-持续时间=8-2=6所以总时差为9-6=3

解析：解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC) 9000 : 2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。B项正确,AC项错误质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。D项正确,E项错误

解析：解析:其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标,而有限国际招标则相当于邀请招标。

解析：解析:约束机制取决于个管理责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

解析：解析:二、项目目标动态控制的纠偏措施项目目标动态控制的纠偏措施(如图1Z201081-2所示)主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

解析：解析:FIDIC系列合同条件。《施工合同条件》(ConditionofContractforConstruction,简称”新红皮书”)。”新红皮书”与原”红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Bui1dingWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】“会计法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好”错,表格法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;“成本核算的方法须单独使用,不允许交叉使用”错,两种方法综合使用,两者互补,相得益彰;“会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小”错,表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。