214.下列属于进度计划的检查方法的有( )。

解析：解析:环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,要消除其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。

解析：解析:费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项百和不同项目比较中均可采用。

解析：解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

解析：解析:自由时差=紧后工作最早开始时间(最小值)-本工作最早完成时间或=紧后工作最早开始时间(最小值)-本工作最早开始时间-本工作持续时间即:工作N的自由时差=min(30,27,25)-17=25-17=8天或=min(30,27,25)-(17-5)-5=8天

解析：解析:组织管理上的缺陷,也是事故潜在的不安全因素,作为间接的原因共有以下方面:(1)技术上的缺陷。(2)教育上的缺陷。(3)生理上的缺陷。(4)心理上的缺陷。(5)管理工作上的缺陷。(6)学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。

解析：解析:索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。

解析：解析:(一)公开招标公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。

解析：解析:暂列金额:是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在合同价格中的一笔款项,用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价格调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

解析：解析:现阶段正在执行的主要安全生产管理制度包括:安全生产责任制度;安全生产许可证制度;政府安全生产监督检查制度;安全生产教育培训制度;安全措施计划制度;特种作业人员持证上岗制度;专项施工方案专家论证制度;危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;施工起重机械使用登记制度;安全检查制度;生产安全事故报告和调查处理制度;”三同时”制度;安全预评价制度;意外伤害保险制度等。

1.在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中()进行协调或决策。

解析：解析:组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),即图中的A进行协调或决策。