1.在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识。

解析：解析:工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间。如果影响了紧后工作的最迟开始,必然影响总工期,所以C是正确的。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工过程质量验收的内容。【选项分析】工程项目质量验收,应将项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批进行验收。

解析：解析:施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

解析：解析:用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。

解析：解析:企业安全生产教育培训的内容一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。新员工包含在企业员工内。

解析：解析:施工过程中使用的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单位,检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法是:(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。

解析：解析: 在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应返工重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷,返工或返修后应重新进行验收。

解析：解析:页,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。D项正确,施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。A项错误,施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。B错误,,施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。C项错误。

86.己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。

解析：解析:在第三周存在施工计划的是,土方开挖10万;混凝土垫层20万;混凝土基础70万,总计10+20+70=100万。

解析：解析:建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:(1)符合工程勘察、设计文件的要求。(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300和相关专业验收规范的规定。施工质量在合格的前提下,还应符合施工承包合同约定的要求。