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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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100.在搭接网络计划中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项( )

A、 实际工作

B、 虚工作

C、 计划工期

D、 实际工期

答案:B

解析:解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
10.下列有关建设工程施工合同分析的内容,不正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9b80-c0f5-18fb755e880d.html
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56.下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b780-c0f5-18fb755e881b.html
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41.设计方项目管理的目标包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e881d.html
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72.安全检查的类型包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e8812.html
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65.赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-abc8-c0f5-18fb755e8805.html
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1.在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aea0-c0f5-18fb755e880a.html
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20.政府建设主管部门对质量监督人员每()进行一次岗位考核。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cb40-c0f5-18fb755e880d.html
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26.我国《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的施工质量由( )负责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a430-c0f5-18fb755e880d.html
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170.( )可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8410-c0f5-18fb755e880b.html
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14.应用分层法的关键是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c370-c0f5-18fb755e8803.html
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单选题
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

100.在搭接网络计划中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项( )

A、 实际工作

B、 虚工作

C、 计划工期

D、 实际工期

答案:B

解析:解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
10.下列有关建设工程施工合同分析的内容,不正确的是( )。

A.  对于采用固定总价合同的工程,应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限

B.  合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查

C.  合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求

D.  对于验收、移交的分析,应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明

解析:解析:1、合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目的和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据;在实际过程中,合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员,要将合同中的任务进行分解,将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确,然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上,以便于实施与检查。

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56.下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

A.  采购保管费分析

B.  人工费分析

C.  成本盈亏异常分析

D.  管理费分析

解析:解析:针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b780-c0f5-18fb755e881b.html
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41.设计方项目管理的目标包括()。

A.  设计的成本目标

B.  设计的进度目标

C.  设计的质量目标

D.  项目的成本目标

E.  项目的投资目标

解析:解析: 本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

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72.安全检查的类型包括( )。

A.  全面安全检查

B.  抽查性安全检查

C.  季节性检查

D.  节假日检查

E.  定期检查

解析:解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.

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65.赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.  质量和费用

B.  安全和进度

C.  费用和质量

D.  进度和费用

解析:解析:赢得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

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1.在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( )。

A.  修改进度计划

B.  报告项目决策者

C.  改变施工方案

D.  加强管理措施

解析:解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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20.政府建设主管部门对质量监督人员每()进行一次岗位考核。

A.  6个月

B.  12个月

C.  18个月

D.  24个月

解析:解析:省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核,每年进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训。

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26.我国《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的施工质量由( )负责。

A.  监理单位

B.  政府工程质量监督部门

C.  建设单位

D.  施工单位

解析:解析:施工单位对建设工程的施工质量负责

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170.( )可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。

A.  项目管理公司

B.  总承包方

C.  委托人

D.  设计单位

解析:解析:委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员

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14.应用分层法的关键是()。

A.  调查分析的类别和层次划分

B.  分层数据的统计和分析

C.  分层的类别和层数

D.  逐层深入的排查和分析

解析:解析: 应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。

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