A、 工程概况和施工部署
B、 施工安排
C、 施工准备及资源配置计划
D、 主要施工方案及施工现场平面布置
答案:B
解析:解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。
A、 工程概况和施工部署
B、 施工安排
C、 施工准备及资源配置计划
D、 主要施工方案及施工现场平面布置
答案:B
解析:解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。
A. 查管理
B. 查整改
C. 查事故处理
D. 查违章作业
解析:解析: 安全检查的重点是检查”三违”和安全责任制的落实。三违指领导违章指挥,员工违章操作,违反劳动纪律。
A. 不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请
B. 不能提出申诉,不能再重新提出认证申请
C. 不服可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请
D. 不服可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请
解析:解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
A. 信息编码
B. 信息系统
C. 信息资源
D. 信息体系
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程管理信息化的含义。【选项分析】信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
A. 使用功能
B. 安全性
C. 多样性
D. 可靠性
E. 协调性
解析:解析:质量是指一组固有特性满足要求的程度。建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量,是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
A. 确定整个工程项目进度目标
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目结构分析
D. 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
解析:解析:1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调査研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其中,调查研究和收集资料包括如下工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
A. 施工方
B. 供货方
C. 设计方
D. 业主方
解析:解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务。
A. ④⑥①③⑤②
B. ①⑥③⑤②④
C. ⑥③①⑤②④
D. ②④⑥①③⑤
解析:解析:编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行:( 1 )工作活动分类。 (2) 危险滬识别。 (3) 风险确定。 (4) 风险评价。 (5) 制定安全技术措施计划。 (6) 评价安全技术措施计划的充分性。
A. 承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B. 承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C. 由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D. 承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出
解析:解析:工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向原包人索赔的情况都有可能发生,所以A错误,B正确。CD的问题在于,分包只能向承包人索赔,不能向发包人索赔
A. 编写施工招标文件
B. 准备建设工程工招标条件
C. 参与施工合同的商签
D. 协助业主办理招标申请
E. 组织建设工程工招标的工作
解析:解析:本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。
A. 监理工程师
B. 建设单位项目经理
C. 建设单位技术负责人
D. 总包单位负责人
解析:解析:在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,或图纸内部存在某些矛盾,或工程材料调整与代用,改变建筑节点构造、管线位置或走向等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认。