87.下列选项中,工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括( )。

解析：解析:施工质量事故发生的原因大致有技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误,本题属于技术原因。技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案丨或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是劳务分包人的主要义务。【选项分析】负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务,“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令,“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是评标。【选项分析】评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人,并标明排列顺序。

解析：解析:项目质量控制体系的建立过程,实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程,也是项目各参与方之问质量管理关系和控制责任的确立过程。实践经验表明,项目质量控制体系的建立,遵循的原则有:(1)分层次规划原则;(2)目标分解原则;(3)质量责任制原则;(4)系统有效性原则。

解析：解析:自由时差计算,C正确。工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值工作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差TF加该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

解析：解析:总时差指不影响总工期的前提下,工作可利用的机动时间,由于工期为52天,所以工作P最多只能延迟52-max{46,45,39}=6天。

解析：解析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。故B正确。

解析：解析:作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度。标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。

解析：解析:(二)表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法.

解析：解析:合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。