3.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天,说明此时工作M的实际进度()。

1.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有()。

解析：解析:双代号时标网络关键线路:至始至终没有波形线的通路。双代号时标网络图,自由时差=本工作波形线的长度。双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点,n条线路中,波形线长度和的最小值。

解析：解析:项目质量风险控制是在对质量风险进行识别、评估的基础上,按照风险管理计划对各种质量风险进行监控,包括对风险的预测、预警。

解析：解析:开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质应总目标过程中的作用。

解析：解析:窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。

解析：解析: 三、施工图预算与施工预算的对比施工预算不同于施工图预算,虽然有一定联系,但区别较大。1.编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。2.适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。3.发挥的作用不同施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,而施工图预算则是投标报价的主要依据。

解析：解析:(图1Z201031-6)一个工作项的综合编码由13个字符构成:( 1 )计划平面编码1个字符( 2 )工作类别编码1个字符( 3 )项目结构编码4个字符( 4 )工作项编码 4个字符;( 5 )项目参与单位编码3个字符此题考察项目结构编码的组成。

解析：解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。可以说,合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中,由于各种原因导致费用增加的概率远远大于费用减少的概率,有时最终的合同价格调整金额会很大,远远超过原定的合同总价,因此承包人在投标过程中,尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。

解析：解析:特大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、市、县人民政府负责调查。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是投标担保。【选项分析】投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量管理的PDCA循环。【选项分析】实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。