A、 质量和安全
B、 质量和效益
C、 质量和成本
D、 安全和成本
答案:C
解析:解析:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。
A、 质量和安全
B、 质量和效益
C、 质量和成本
D、 安全和成本
答案:C
解析:解析:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。
A. 通过抽样检查或检验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据进行质量状况描述
B. 通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C. 该方法可以逐层深入排查质量问题可能的原因,进行有的放矢的处置和管理
D. 应对累计频率在0—90%之间的A类问题进行重点管理
解析:解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。BC为因果分析图法;D为0~80%。
A. 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B. 供货方负责送货的,以双方实际验收日期为准
C. 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D. 委托运输的,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
解析:解析:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
A. 组织、管理风险
B. 合作风险
C. 合同风险
D. 资源(人力、物力和财力)风险
E. 技术风险
解析:解析:常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险与技术风险等。
A. 业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
B. 供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
C. 施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标
D. 工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标
E. 以上说法都不正确
解析:解析: 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。
A. 决策
B. 计划
C. 实施
D. 分析
解析:解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本考核
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 坚持执业资格注册制度
B. 坚持持证上岗制度
C. 进行全员培训
D. 对分包单位施工人员进行资格考核
E. 制定针对性的施工组织方案
解析:解析:一、施工人员的质量控制:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意识的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。
A. 加固处理
B. 限制使用
C. 返修处理
D. 返工处理
解析:解析:施工过程中使用的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单位,检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法是:(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。
A. 从立项到交付使用的
B. 从可行性研究到交付使用的
C. 从立项到竣工验收合格的
D. 从设计到交付使用的
解析:解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。
A. 编制进度控制工作流程
B. 重视信息技术的应用
C. 优选施工方案
D. 进行进度控制的会议组织设计
解析:解析:编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施,项A、D错误;优选施工方案属于技术措施,项C错误。