A、 实施性进度计划
B、 指导性进度计划
C、 控制性进度计划
D、 决策性控制计划
答案:D
解析:解析:由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:1.控制性进度规划(计划);2.指导性进度规划(计划);3.实施性(操作性)进度计划等。
A、 实施性进度计划
B、 指导性进度计划
C、 控制性进度计划
D、 决策性控制计划
答案:D
解析:解析:由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:1.控制性进度规划(计划);2.指导性进度规划(计划);3.实施性(操作性)进度计划等。
A. 质量控制就是质量管理,两者概念不同,实质相同
B. 质量控制是质量管理的一部分
C. 质量管理是质量控制的一部分
D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
解析:解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC) 9000 : 2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。B项正确,AC项错误质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。D项正确,E项错误
A. 施工单位的检验制度不严密
B. 对水文地质情况判断错误
C. 施工单位的质量控制不严密
D. 施工单位质量管理措施落实不力
解析:解析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
A. 质量监督机构负责人
B. 项目业主代表
C. 项目总监理工程师
D. 建设行政主管机构负责人
解析:解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 轻伤事故
B. 重伤事故
C. 职业病
D. 失能伤害
解析:解析:重伤事故,一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105工作日以上(含105个工作日)的失能伤害的事故;(1)轻伤事故,是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故,一般每个受伤人员休息1个工作日以上(含1个工作日),105个工作日以下
A. 编写施工招标文件
B. 准备建设工程工招标条件
C. 参与施工合同的商签
D. 协助业主办理招标申请
E. 组织建设工程工招标的工作
解析:解析:本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。
A. 签署
B. 规划
C. 验证
D. 纠偏
解析:解析:【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系文件构成。【选项分析】质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。
A. 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B. 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C. 收集其他项目的进度资料
D. 了解和调查该项目的总体部署
E. 了解和调查该项目实施的主客观条件
解析:解析:项目总进度目标论证时,调整调研和收集资料包括如下工作:1.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;2.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;3.收集类似项目的进度资料;4.了解和调查该项目的总体部署;5.了解和调查该项目实施的主客观条件等。
A. 相对标准
B. 公差标准
C. 取值标准
D. 实际标准
解析:解析:(2)生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A. 文件
B. 协商和沟通
C. 文件和资料控制
D. 运行控制
解析:解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
A. 合理布置施工总平面图
B. 坚持特殊工种持证上岗制度
C. 禁止使用明令淘汰的施工方法
D. 坚持分包商资质考核制度
E. 组织项目管理者培训学习
解析:解析:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。因此选择BDE。而且C选项是材料设备的质量控制措施。