8.某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是( )。

解析：解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

解析：解析:C选项应改为项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的;选项B应改为施工方进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

解析：解析: 所谓合同管理,不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理,还包括对所有合同进行筹划的过程。

解析：解析:施工总承包模式合同管理方面:(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小;(2)在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的”费率招标”。”费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

解析：解析: 作为监控主体之一的项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场旁站、巡视、平行检验等形式,对施工作业质量进行监督检查,如发现工程施工有不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的地方,有权要求施工单位改正。

解析：解析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

解析：解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作自由时差等于紧后最早时间减去自身的最早完成时间。工作的自由时差=min{其紧后工作的最早开始时间—自身的最早完成时间}=min{20-16,22-16,23-16}=4,工作的总时差=工作的最迟开始时间-工作的最早开始时间=16-11=5,工作的最迟开始时间=min{紧后工作的最迟开始时间-其自身持续时间}=21-5=16,紧后工作最迟在21,24,27取最小21.所以自由时差4,总时差5

解析：解析:工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

解析：解析:4.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。【选项分析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。